vsao Journal Nr. 4 - August 2021

Weiterbildung / Arbeitsbedingungen
Tabelle 1. Ansätze zur Bekämpfung von diskriminierenden Verhaltensweisen
Vorschläge der ASMAV, um die identifizierten Probleme in Zusammenhang mit unangemessenem
Verhalten, mangelndem Respekt gegenüber der schwangeren Frau und stillenden Mutter sowie der
Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu beheben.
ASMAV: Association suisse des médecins assistant·e·s et chef·fe·s de cliniques, Section Vaud
(ASMAV); CLASH: Collectif de lutte contre le sexisme en milieu hospitalier; FHV: Fédération des
hôpitaux vaudois; HR: Human Ressources.
Situation
Problematische Verhaltensweisen
Einhaltung der Bestimmung
zum Schutz der schwangeren
Frauen und der stillenden
Mütter
Vereinbarkeit von
Privat leben und Beruf
Vorschläge
Diskussion
Ein Führungsstil, der überdacht
werden muss
Die sexistischen Verhaltensweisen sind
ein Dauerthema, auch bei der Ärzteschaft.
Für Ärztinnen ist es nach wie vor schwierig,
hinsichtlich ihrer beruflichen Fähigkeiten
gleichermassen wie ihre männlichen
Kollegen anerkannt zu werden.
Unsere Zahlen bestätigen, was andere,
grössere Studien bereits gezeigt haben. [5]
Es sind häufig die Vorgesetzten, die solche
Verhaltensweisen an den Tag legen. Dies
kann negative Auswirkungen auf die Weiterbildung
und die Karriere der betroffenen
Person haben und sie zudem davon
abhalten, die Vorfälle zu melden. Bei dieser
Problematik geht es um komplexe
Machtfragen, die sich auf verschiedenste
Weise äussern können, von derben und
Eine transparente und neutrale Meldung der Fälle fördern
und ermöglichen, bei gleichzeitigem Schutz der meldenden
Person.
Sensibilisierung und Ausbildung des Kaderpersonals zu den
Fragen von Sexismus und Belästigung.
Förderung einer Null-Toleranz und Anwendung von
Sanktionen im Falle der Nichteinhaltung, unabhängig von
der hierarchischen Stellung des Urhebers.
Sicherstellung der Überwachung der problematischen
Situationen.
Entwicklung einer Sensibilisierungsstrategie: Das Kollektiv
CLASH, die ASMAV und die FHV arbeiten zusammen an der
Umsetzung einer Pilot-Sensibilisierungskampagne in zwei
Waadtländer Spitälern im Jahr 2021.
Bei Meldung einer Schwangerschaft systematische Durchführung
eines Gesprächs zwischen HR, Vorgesetztem und
der betroffenen Ärztin, mit Erläuterung der geltenden
Bestimmungen.
Klare Sanktionsandrohung im Falle der Nichteinhaltung.
Regelmässige Kontrolle der gesetzlichen Bestimmungen
durch die HR-Abteilung bei der betroffenen Ärztin.
Aufwertung des personalärztlichen Dienstes als Ansprechpartnerin
bei Fragen.
Vereinfachung und Automatisierung des Stellvertretungsprozesses
bei Mutterschaftsurlaub.
Beantwortung der Frage der Elternschaft im Verlauf der
Aus- und Weiterbildung.
Optimierung des Angebots für die Kinderbetreuung und
Anpassung an die Spitalarbeitszeiten.
Förderung der Teilzeitarbeit und des Jobsharings,
einschliesslich bei Männern.
Aufwertung des Vaterschafts- und Elternurlaubs.
sexistischen Witzen bis zur Diskriminierung,
die zur Verletzung der Integrität der
Person führen kann. Es ist schwierig zu
beurteilen, ob Sanktionen verhängt werden
und welche Auswirkungen diese haben.
Es gibt aber Studien, die eine geringe
Zufriedenheit gegenüber den getroffenen
Massnahmen aufzeigen. [6] Der Führungsstil,
der insbesondere auf der autoritären
Hierarchie der Kaderärzte und einem Gesetz
des Schweigens beruhen, ist vermutlich
einer der Gründe, die dies erklären
können.
Praktische
Auswirkungen
– Die Belästigung bleibt ein verbreitetes
Problem in den Spitälern. Sie
betrifft sowohl die geschlechterbezogenen
Diskriminierungen als auch
den autoritären Führungsstil.
– Eine Verbesserung der Prävention
und der bei problematischen Verhaltensweisen
ergriffenen Massnahmen
ist notwendig. Dazu braucht es
obligatorische Kurse für Ärzte in
Kaderfunktionen sowie auch das
Ergreifen von Sanktionen, die den
betroffenen Personen mitgeteilt
werden müssen.
– Allzu häufig ist die Mutterschaft
Synonym für Ängste, Spannungen
im Team und Hindernisse in der
Karriere. Dieses Problem erfordert
eine aufmerksame Analyse. Die
Feminisierung des Berufs erfordert
einen Paradigmenwechsel.
– Die Stellvertretung bei Mutterschaft
muss systematisch und punktuell
funktionieren, um die Auswirkungen
auf das Team und die Schuldgefühle
der schwangeren Frauen zu
reduzieren.
– Die gesetzlichen Bestimmungen im
Falle einer Schwangerschaft müssen
automatisch zur Anwendung kommen
und ihre Einhaltung sollte
durch die Human Ressources sichergestellt
werden.
– Die Vereinbarkeit von Beruf und
Familie muss verbessert werden,
insbesondere mit dem Zugang zu
Kinderbetreuungslösungen, die mit
den Arbeitszeiten in den Spitälern
kompatibel sind.
– Die Sektionen des Verbands Schweizerischer
Assistenz- und Oberärztinnen
und -ärzte, als Vertreter der
ÄrztInnen in Ausbildung, sind
Schlüsselpartner für die Ausarbeitung
von Lösungen zur Verbesserung
des Arbeitsklimas.
Eine Reihe von Konsequenzen
Was die Schwierigkeiten angeht, mit welchen
die schwangeren Frauen an ihrem
Arbeitsplatz konfrontiert sind, zeigen Studien,
dass der Stress, dem die Ärztinnen
ausgesetzt sind, das Risiko von Geburtskomplikationen
erhöht. [7] Wir denken,
dass der mangelhafte Schutz der schwangeren
Frauen sowie die fehlende Unterstützung
beim Stillen mit negativen gesundheitlichen
Folgen für die Mutter und
das Kind einhergehen. Dazu kommen
noch die Schuldgefühle und die Diskriminierung
der Mütter am Arbeitsplatz, insbesondere
wegen der Mutterschaftsurlaube,
die nicht in genügendem Masse durch
Ersatzpersonal ausgeglichen werden und
vsao /asmac Journal 4/21 15