WIKO 2023 – Das Wirtschaftsmagazin für Altmühlfranken

wachsen. Die Straßen, die Kanäle, die
Beleuchtung, all das müsse man über
Jahrzehnte und vielleicht Jahrhunderte
hinweg erhalten. Dabei stehe im historischen
Ortskern doch vieles leer.
Womit man zurück bei den Alternativen
wäre. „Grundsätzlich wird man
verstärkt auf ein Bauen im Bestand
gehen müssen“, sagt Innungsobermeister
Klaus Weber zur Zukunft des
Bauens auf dem Land. „Auch Mehrgenerationenhäuser
sollten verstärkt
neu gedacht werden“, findet er. „Das
kann Kosten sparen, weil man sich
viel Infrastruktur durch gemeinsame
Nutzung spart.“ Auch Horst Beckstein
hat sich so seine Gedanken über
die Zukunft des Bauens gemacht. „Es
wird vielleicht in Zukunft einfach verschiedenes
Wohnen für verschiedene
Lebensphasen geben“, spekuliert er.
Warum muss man sich ein Haus fürs
Leben bauen, wenn man es ohnehin
nur in einer Phase von vielleicht 20
Jahren braucht, wenn die Familie im
Haus ist? Würde da nicht auch Mieten
gehen? Oder Tauschen? Oder mit
Schulden wieder weiterverkaufen –
wie das auf den Immobilienmärkten
anderer Länder durchaus verbreitet
ist? Und wenn die Kinder aus dem
Haus sind, verkauft man die Burg,
zahlt den Kredit ab und zieht in eine
barrierefreie Wohnung.
Dann bräuchte es aber flexiblere
Wohnangebote auch auf dem Land.
Beckstein hat sich deswegen schon
mal mit dem Thema Tiny Houses beschäftigt.
Warum nicht drei günstige
Tiny-House-Einheiten auf einem Bauplatz
unterbringen und für Singles,
Familien ohne Kinder oder auch Senioren
anbieten? Die aktuelle Antwort
hat er unglücklicherweise auch gleich
mit im Gepäck. „Zu kompliziert. Das
geben die Bebauungspläne nicht her.“
Die Idee hat er erst mal wieder auf Eis
gelegt. Aber vielleicht muss erst der Bedarf
und der Druck wachsen, bis solche
Dinge möglich werden.
Die Baubürokratie ist leider auch für
das Bauen im Bestand ein Problem.
„Will man ein Haus aufstocken, kommt
man schnell in eine andere Gebäudeklasse,
und dann wird es so kompliziert,
dass es keinen Sinn mehr macht“, gibt
Beckstein ein Beispiel. Das hat man
aber auch beim Landkreis schon gemerkt
und ist dabei, die Gemeinden
mit sanftem Druck dazu zu bringen,
ihre Baupläne zu modernisieren, um so
mehr Möglichkeiten für Nachverdichtungen
und Ausbauten zuzulassen.
Geht es 2024 wieder aufwärts?
Hier könnten auch die Chancen für
die Baubranche liegen. Die Zeiten
müssten jetzt genutzt werden, um sich
auf einen verändernden Markt einzustellen.
Es werden andere Wohntypen
gefragt sein, andere Modelle der Bauumsetzung.
Die Zeit des schlüsselfertigen
Bauens sei vielleicht vorbei, glaubt
Beckstein, der damit groß geworden ist.
Aber wenn Altes geht, bedeutet das ja
nur, dass Platz wird für neue Modelle.
Tiny-House-Siedlungen mit Gemeinschaftsräumen,
Mehrgenerationenhäuser
in leer stehenden Bauernhöfen in
den Ortskernen, Eigentumswohnungen
in Familiengrößen mit Gemeinschaftsgärten.
Grundsätzlich könnten
großstädtischere Wohnformen aus der
Not heraus auch aufs Land kommen.
Denn in den urbanen Zentren ist man
erfahren im Umgang mit extrem hohen
Baukosten.
All das wird nicht von heute auf morgen
geschehen. Denn dass die Krise
völlig neue Dimensionen annimmt,
das glaubt man im lokalen Baugewerbe
nicht. Schon ab dem Sommer hofft
Beckstein, dass es langsam wieder aufwärtsgehen
könnte. Auch deswegen,
weil er die Immobilien weiter als stabile
Wertanlage sieht – auch und gerade in
Zeiten der Inflation. Jetzt aber könnte
die Zeit für die Baufirmen der Region
sein, die eigenen Geschäftsmodelle zu
überdenken, sich neue Kompetenzen
an Bord zu holen und gezielt in die Zukunft
zu planen.
Dass das gelingen wird, da ist sich
Klaus Weber sicher. „Wir haben bei
uns im Landkreis viele typische Mittelständler,
mit vielleicht fünf bis zehn
Angestellten. Die tun sich leichter, da
schnell zu reagieren, und deren Stärke
liegt auch in der Vielseitigkeit.“ 2023
werde schwierig, aber er hoffe, dass
man spätestens 2024 vielleicht schon
wieder nach vorne schauen können.
Und bei aller Krise der Auftragslage,
eines sagt Weber auch: „Der Fachkräftemangel
wird die größte Krise
bleiben.“ Wer jetzt gute Leute gehen
lässt, werde das später sicher bereuen,
wenn der Markt wieder anzieht. Und
das ist für die Gesamtlage dann doch
eine gute Nachricht. Dass die Bauwirtschaft
ihre Mitarbeiter auf die Straße
setzt und sie auf dem Arbeitsmarkt landen,
das steht – im Gegensatz zu früheren
Krisen – eher nicht zu befürchten.
Dafür sind Arbeitskräfte heute einfach
ein zu rares Gut. Das bedeutet aber
auch, dass die Baufirmen in Zukunft
gar nicht so einfach mit Verkleinerung
durch die Krise kommen können, sondern
mehr Kreativität an den Tag legen
müssen, um ihre Mitarbeiter mit neuen
Modellen mit Arbeit zu versorgen.
Nicht die schlechtesten Perspektiven
für die Region … Bei allen Weltuntergangsszenarien.
Wirtschaftsmagazin WIKO
35