Top Jobs! 2022
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START<br />
AKTUELL<br />
53<br />
fen und auch entsprechende Strukturen<br />
im Team aufzubauen und zu pflegen, ist<br />
eine zentrale Führungsaufgabe.<br />
Selbstorganisation im Team hat<br />
ohne Standards keine Chance<br />
Hohe Standards sind<br />
im Blick und Spiel zu<br />
behalten, gehören<br />
visualisiert und stets<br />
aktualisiert. Konstanter<br />
Teamerfolg hängt<br />
wesentlich mit der<br />
Fähigkeit einer permanenten,<br />
wirkungsvollen<br />
und wertschätzenden<br />
Reflektiertheit zusammen.<br />
Unternehmen sind wie ein Ökosystem<br />
Viele Verbindungen entstehen unbewusst.<br />
Durch gezielte Beobachtung<br />
und umsichtige Akzente werden aber<br />
intelligente Verzahnungen gestaltet.<br />
Wenn in Teams Sand im Getriebe ist,<br />
stehen sehr häufig Haltungsdifferenzen<br />
dahinter. Sinken das gegen-<br />
„Zusammenkommen<br />
ist ein Beginn,<br />
Zusammenbleiben<br />
ein Fortschritt,<br />
Zusammenarbeiten<br />
ein Erfolg.“<br />
Henry Ford<br />
seitige Verständnis und der Respekt<br />
füreinander, steigen die Reibungen.<br />
Wir sollten das eigene Denken und<br />
die unterschiedlichen Perspektiven<br />
sorgsam betrachten, die Haltungen<br />
hinter dem Verhalten der<br />
Mitmenschen erkennen<br />
und dann passende<br />
Schritte überlegen<br />
und setzen. Gelingende<br />
Teamarbeit<br />
heißt Unterschiede<br />
anerkennen und<br />
Wege aus dem „Genervtsein“<br />
ins Wertschätzen<br />
finden, die<br />
Fähigkeiten des kanalisierten<br />
Dampfablassens entwickeln.<br />
Vertrauen und Wertschätzung kultivieren<br />
Zusammenfassend kann gesagt werden:<br />
Wie in der Partnerschaft gilt es<br />
auch in der Teamarbeit, das Beziehungsband<br />
des Einander-Vertrauens<br />
und des wirkungsvollen gemeinsamen<br />
Tuns zu erhalten, zu stärken und zu<br />
kultivieren. Es gilt, Unterschiede zu<br />
akzeptieren und zu nutzen. Recht haben<br />
oder immer das letzte Wort haben<br />
wollen, sind keine guten Grundlagen<br />
für blühende Teamgärten. Wertschätzung<br />
und gemeinsames Engagement<br />
sind das Schmierfett guter Teamarbeit.<br />
Führungskräfte tun gut daran, dies<br />
glaubwürdig vorzuleben und im Team<br />
regelmäßig einzuüben. Denn: Gelingende<br />
Teamarbeit und Wertschätzung<br />
lassen sich trainieren!<br />
Zum Autor<br />
Reinhard Feichter<br />
ist seit 2002<br />
Geschäftsführer<br />
der Personal<br />
Consulting und tätig<br />
als Personalentwickler,<br />
Erlebnispädagoge, Moderator, Trainer<br />
und Coach in Unternehmen, Organisationen<br />
sowie mit Einzelpersonen.<br />
Weitere Informationen unter<br />
www.coachingverband.it<br />
Niederstätter Work-Life:<br />
6 gute Gründe, um Teil von Niederstätter zu sein<br />
Einer allein hat eine gute Idee,<br />
gemeinsam haben wir die Besten<br />
Gestern Back Office,<br />
heute Bereichsleiter<br />
Und natürlich auch<br />
gemeinsam feiern<br />
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Denken - umsetzen - prüfen,<br />
alles selbst in der Hand haben<br />
Mensch sein und bleiben,<br />
und sich gebraucht fühlen
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