Alnatura Magazin November 2023

NOVEMBER 2023
Seite 52
Gut zu wissen
Trübe Stimmung und
Schlappheit in der
dunklen Jahreszeit
müssen nicht sein. Wir
erläutern, wie Sie dem
Winterblues ade sagen
können.
Seite 7
Lasst uns backen
Unsere Plätzchenlieblinge: Klassiker
wie Ausstechkekse, Spritzgebäck
oder Kipferl und ihre Variationen
erfreuen uns alle Jahre wieder.
4 Aktuelles von Alnatura
16 Alnatura bewegt Die Alnatura Bio-Bauern-Initiative
20 Einkaufen bei Alnatura Alles für die Bestleistung
22 Alles über … Chicorée & Radicchio
24 Lasst uns kochen Bitte bitter!
36 Zu Besuch bei Yogi Tea
40 Natürliche Pflege Essen Sie sich schön
48 Zu Besuch bei GSE und FITNE
50 Gut zu wissen Wohlfühlen mit Ayurveda
55 Aktuelles aus Bio-Welt und Gesellschaft
56 Interview Alnatura trifft Eckehard Waldow
58 Vorschau, Impressum
Seite 12
Alnatura bewegt
Alnatura fördert seit
2013 im Rahmen der
Hennenwohl-Initiative
systematisch das Wohl
von Legehennen.
Ein Überblick zum
zehnjährigen Jubiläum.
Liebe Kundinnen, liebe Kunden,
vor 40 Jahren habe ich entschieden, den Versuch
zu wagen, ein Unternehmen zu entwickeln, das
»Sinnvoll für Mensch und Erde« ist. Alnatura ist
diese Unternehmensinitiative.
Sie gründet auf der Einsicht, dass die Wirtschaft
für den Menschen da ist und nicht umgekehrt. Sie
basiert auf der Erkenntnis, dass nur nachhaltiges
Handeln sinnvoll für die Erde und infolgedessen auch
für den Menschen ist. Alnatura hat Sinn und macht
Sinn. Die Sinnhaftigkeit des Unternehmens zeigt sich
in seinen Taten. Sinnvolles Handeln gelingt nur, wenn
man den Sinn kennt. Dieser ist bei jeder Tat immer
ein anderer, und deshalb ist das permanente Suchen
nach Sinn Grundlage und Quelle von Alnatura.
Insofern unterscheidet sich unsere Unternehmenskultur
grundsätzlich von »purpose driven« (zweckgetriebenen)
Unternehmen. Nachdem man heute
weiß, dass Mitarbeitende zufriedener und produktiver
sind und ein positiver Unternehmenszweck auch bei
den Kundinnen und Kunden gut ankommt, geben
sich viele Unternehmen (von Start-ups bis zu Großkonzernen)
einen »purpose«. Doch entweder hat ein
Unternehmen einen tieferen Sinn oder aber es dient
letztlich wirtschaftlichen Zielen, zum Beispiel der
Maximierung des Shareholder Value. Die Erfahrung
zeigt, dass die Menschen sehr wohl einen »fake purpose«
von echter Sinnorientierung unterscheiden
können. Die Kundinnen und Kunden wollen kein
»purpose washing«, sie wollen ehrliche Informationen.
Mehr als 9 000 Kundinnen und Kunden von
Lebensmittelmärkten hat kürzlich die ServiceBarometer
AG in drei Wellen zur Kundenzufriedenheit
repräsentativ befragt. Alnatura belegte mit Abstand
den ersten Platz durch Bestplatzierungen in 36 von
47 Kategorien. Unsere Freude darüber war und ist
riesig! Wir sind außerordentlich dankbar für diese
Wertschätzung von Ihnen, unseren Kundinnen und
Kunden.
Mit herzlichen Grüßen
Prof. Dr. Götz E. Rehn,
Gründer und
Geschäfts führer Alnatura
Alnatura Magazin November 2023
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