Special Interest Magazin Nachhaltiger IT-Einkauf

Praxis des nachhaltigen IT-Einkaufs
Im Gespräch mit Thilo Plasse, Allianz SE
Der Einkauf spielt für die Dekarbonisierung eine zentrale Rolle. Wir sprechen mit Thilo Plasse,
wie der Einkauf von IT gestaltet werden muss, um die Klimaziele in der Lieferkette zu erreichen
und welche Herausforderungen das CO 2
-Monitoring, das Lieferantenmanagement, Öko-Label und
kreislaufwirtschaftliche Aspekte in der IT Beschaffung stellen.
Das Interview führte Thomas Heine
Die IT-Beschaffung verfügt
über einen wirksamen
Hebel zur Verbesserung der
Klimabilanz des Unternehmens:
Computer, Laptops,
Server und andere Geräte
der Informationstechnik
hinterlassen schon in der
Fertigung, von der Rohstoffgewinnung
bis zur
Auslieferung, einen enormen
CO₂-Fußabdruck?
Wie geht der Einkauf der
Allianz SE mit dieser Herausforderung
um?
In der Warengruppe IT geht
es bei der Allianz SE um Komponenten
und Dienstleistungen zu
zu den Hardware-Komponenten
von IT-Netzwerken, Server, und
anderer Infrastruktur, es geht
aber auch um die Beauftragung
von IT-Services wie Softwareentwicklung, Coding und Customizing.
Für all diese Güter haben wir Fragebögen entwickelt, in die
eine fachliche, eine finanzielle und eine nachhaltige Bewertung einfließt.
Das Interview
Thilo Plasse ist als Head of Procurement Development & Analytics
der Allianz SE für Ausgaben in Höhe von sechs Milliarden
EUR jährlich verantwortlich. 40% davon fallen auf den Bereich
IT-Beschaffung, in der die Beschaffung von Hardware, Software
und Dienstleistungen subsummiert sind.
Noch ist es eine Herausforderung,
diese drei Kriterien im Anforderungskatalog
gleichwertig umzusetzen,
weil der Wunschlieferant auf einmal
nicht mehr die Nr. 1 ist. Um Klarheit
für die Beschaffungsvorgänge zu
erreichen, werden wir deshalb im 2.
Quartal das Sustainability Board der
Allianz Gruppe bitten, bindend für
die gesamte Gruppe einen Standard
der Bewertung zu entwickeln, nachdem
sich der Einkauf richten kann.
Die Allianz SE hat sich einen
engagierten Rahmenplan zur
Nachhaltigkeit geschaffen.
Welche Auswirkungen hat das
auf den Einkauf?
Der Einfluss des Rahmenplans
zur Nachhaltigkeit ist groß. Wenn
heute die Erfassung der Scope 3 Emissionen
noch auf freiwilliger Basis
erfasst werden, arbeiten wir zurzeit an der Festlegung der operativen
Ziele. Die CO 2
-Emissionen nach Scope 1 und Scope 2 werden darüber
hinaus bis 2030 Bestandteil des Allianz Nachhaltigkeitsberichts
sein, die CO 2
-Emissionen nach Scope 3 ab 2050.
10 Kleine Kniffe
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