1 - aktionbildung
1 - aktionbildung
1 - aktionbildung
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
Handbuch Berufsbildungsbereich - 24 - Vinzenz von Paul-Werkstätten, Schwäbisch Gmünd Revision 1.0, 23.09.2002 24<br />
6.2.3 Beratungsmitglieder<br />
Beratungsmitglieder des Aktionsteams sind der Qualitätsbeauftragte des Bereiches Arbeit und Integration<br />
der Stiftung Haus Lindenhof sowie der Begleitende Dienst der Vinzenz von Paul-Werkstätten. Die<br />
Vernetzung mit dem QM-Beauftragten der Einrichtung ist notwendig, um festgeschriebene Maßnahmen<br />
in das Qualitätsmanagement des Bereiches einzuarbeiten.<br />
Der Begleitende Dienst der Vinzenz von Paul-Werkstätten kann im Bedarfsfall zu Rate gezogen werden.<br />
6.2.4 Teilnehmer<br />
Durch die Leitungsgruppe wurden sechs Teilnehmer aus der Aufbaustufe des FBB vorgeschlagen. Sie<br />
bzw. deren gesetzlichen Betreuer wurden über die Ziele und Inhalte des Projektes in verständlicher<br />
Sprache unterrichtet sowie um schriftliche Zustimmung gebeten.<br />
6.2.5 Werkstattrat<br />
Der Werkstattrat wurde in einer für ihn angemessenen Form über die Inhalte und Ziele von <strong>aktionbildung</strong><br />
am Modellstandort Schwäbisch Gmünd informiert. Es wurde eine Vertrauensperson als Ansprechpartner<br />
für die Teilnehmer mit schwersten und mehrfachen Behinderungen benannt, der deren<br />
Interessen wahrnimmt. Der Werkstattrat übernimmt Verantwortung und Vertretungsaufgaben für seine<br />
Kollegen mit schwerster und mehrfacher Behinderung.<br />
6.3 Arbeitsbeziehungen<br />
6.3.1 Arbeitsbeziehungen der Leitungsgruppe<br />
Die Mitglieder der Leitungsgruppe haben in allen projektrelevanten Belangen ein umfassendes Informationsrecht<br />
bzw. eine umfassende Informationspflicht. Projektbezogene Informationen werden den Mitgliedern<br />
rechtzeitig vor einem Leitungstreffen durch die verantwortliche Assistentin zur Verfügung<br />
gestellt. Demgegenüber erhält die Assistentin alle relevanten Informationen, die für die erfolgreiche<br />
Durchführung der Projektarbeit am Modellstandort notwendig sind. Die Assistentin ist –soweit es ihre<br />
projektbezogene Tätigkeit betrifft- ständiger Ansprechpartner der Leitungsgruppe.<br />
Die Leitungsgruppe trifft sich regelmäßig, spätestens alle acht Wochen, um die Projektarbeit zu unterstützen.<br />
Werkstattleitung Andragogik, Leitung des FBB und Projektleitung bilden eine Schnittstelle, die fachliche<br />
Inhalte und Umsetzungsstrategien der Projektarbeit beschreibt. Die Projektleitung hat in fachlichen<br />
Fragen ein Vorschlagsrecht. Bestehende Dienstvorgesetztenfunktionen bleiben dabei unberührt.<br />
Optional nimmt der Qualitätsmanagementbeauftragte der Werkstatt an den Leitungstreffen teil. Er<br />
überprüft Fragen der Prozessentwicklung und berät die Leitungsgruppe bezüglich der werkstattinternen<br />
Zielvorgaben.<br />
Der Vertreter des Werkstattrates hat das Recht, an den Sitzungen der Leitungsgruppe teilzunehmen<br />
(siehe auch 6.3.4 Arbeitsbeziehungen des Werkstattrates, S.23).<br />
6.3.2 Arbeitsbeziehungen der Fachkräfte<br />
Die verantwortliche Assistentin koordiniert die Fachkräfteteamsitzungen. Sie informiert die Fachkräfte<br />
über einzuführende Bildungsinhalte und ist in fachlichen Fragen (Diagnostik, Förder- und Unterstützungstechniken,<br />
Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitshilfsmitteln, etc.) Ansprechpartner.<br />
In regelmäßigen Teamsitzungen, spätestens nach 14 Tagen, werden die einzuführenden Bildungsinhalte<br />
in enger Abstimmung besprochen bzw. auf ihre Anwendbarkeit hin überprüft. Besonders im Hinblick auf<br />
die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmer erfolgt ein intensiver Austausch.<br />
24