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Prozesssteuerung mit Kennzahlen - Haufe.de

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Internationaler<br />

Controller Verein<br />

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Das Service Center Lieferantenverkehr <strong>de</strong>r<br />

Otto Group ist prozessual und organisatorisch<br />

als ein Shared Service Center aufgestellt<br />

und erbringt Dienstleistungen rund<br />

um die Kreditorenbuchhaltung. Neben neun<br />

Konzerngesellschaften zählt auch ein externes<br />

Han<strong>de</strong>lsunternehmen zu <strong>de</strong>n Kun<strong>de</strong>n.<br />

Bei <strong>de</strong>r <strong>de</strong>zentralen Ausrichtung und Steuerung<br />

<strong>de</strong>r Unternehmensgruppe gibt es keine verbindliche<br />

Vorgabe zur Inanspruchnahme dieser<br />

Dienstleistung. Umso mehr ist unser Erfolg<br />

davon abhängig, wie wettbewerbsfähig wir im<br />

Marktvergleich und wie zufrie<strong>de</strong>n unsere Kun<strong>de</strong>n<br />

sind. Steuerung <strong>de</strong>r Prozesse sowohl nach<br />

quantitativen als auch qualitativen <strong>Kennzahlen</strong><br />

war bereits ein wesentlicher Baustein unserer<br />

täglichen Arbeit.<br />

Was hat uns nun aber zum ControllerPreis-Träger<br />

2012 wer<strong>de</strong>n lassen? Um unseren Kun<strong>de</strong>n,<br />

zehn inländischen Han<strong>de</strong>lsgesellschaften <strong>de</strong>r<br />

Otto Group, die Dienstleistung auf Basis eines<br />

transparenten, verursachungsgerechten sowie<br />

leistungsorientierten Produkt- und Preismo<strong>de</strong>lls<br />

anbieten zu können, haben wir uns entschie<strong>de</strong>n,<br />

als Grundlage dafür eine Prozesskostenrechnung<br />

zu konzipieren und einzuführen. Gesagt<br />

getan. In einem eintägigen Kick-Off-Meeting<br />

haben wir <strong>mit</strong> externer Unterstützung unsere<br />

theoretischen Kenntnisse über die Prozesskostenrechnung<br />

aufgefrischt sowie das methodische<br />

Projektvorgehen und <strong>de</strong>ssen zeitliche<br />

Grobplanung erarbeitet. Mittels intensiver Mitarbeiterkommunikation<br />

unter Beteiligung <strong>de</strong>s<br />

Betriebsrats haben wir danach das gesamte<br />

Team umfassend <strong>mit</strong> eingebun<strong>de</strong>n und so<strong>mit</strong><br />

Vertrauen für das Vorhaben geschafft. Zusammen<br />

haben wir Haupt- und Teilprozesse i<strong>de</strong>ntifiziert<br />

und einzelne Tätigkeiten sehr umfangreich<br />

sowohl quantitativ als auch zeitlich erhoben.<br />

Anschließend wur<strong>de</strong>n die Tätigkeiten sachlogisch<br />

und prozessorientiert zu Produkten<br />

zusammengefasst, bewertet und schlussendlich<br />

nach gut einem Jahr Projektarbeit <strong>de</strong>n Kun<strong>de</strong>n<br />

vorgestellt. Kaum war das Projekt abgeschlossen,<br />

haben wir mehr o<strong>de</strong>r weniger zufällig von <strong>de</strong>r<br />

ICV-Ausschreibung erfahren. Spontan entschlossen<br />

wir uns, die gera<strong>de</strong> begonnene Projektdokumentation<br />

auf die Einreichung auszurichten.<br />

Im Frühjahr 2012 dann die große Überraschung,<br />

als wir von <strong>de</strong>r Juryentscheidung erfahren<br />

haben. Es war sicherlich eines <strong>de</strong>r herausragen<strong>de</strong>n<br />

Erlebnisse in unserer bisherigen beruflichen<br />

Laufbahn, vor solch einer großen Anzahl<br />

an Konferenzteilnehmern in einem sehr würdigem<br />

Rahmen die Auszeichnung entgegen nehmen<br />

zu dürfen.<br />

Und die Nachwehen dieser Auszeichnung? So<br />

unterschiedlich und zum Teil kritisch das Projekt<br />

zu Beginn von vielen Mitarbeiterinnen und<br />

Mitarbeitern betrachtet wor<strong>de</strong>n ist, umso stolzer<br />

ist heute das ganze Team darauf, diese<br />

Würdigung ihrer Arbeit erfahren zu haben. Der<br />

Controlling – Zukunft gestalten<br />

Top-Themen<br />

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�� ControllerPreis 2013: En<strong>de</strong> <strong>de</strong>r<br />

Bewerbungsfrist 25. Januar 2013<br />

�� Int. ICV-Fachtagung „Controlling<br />

Intelligence Advantage – CIA 2013“<br />

(Sprache: polnisch / englisch)<br />

18. / 19. April 2013 in Poznan<br />

�� 38. Congress <strong>de</strong>r Controller „Leistung<br />

durch Controlling steigern:<br />

Die neue Agenda für Controller“<br />

22. / 23. April 2013 in München<br />

Infos und Anmeldungen:<br />

ICV-Geschäftsstelle<br />

Telefon +49 (0) 89-89 31 34-20<br />

www.controllerverein.com<br />

Berichterstattung im Intranet <strong>de</strong>r Otto Group<br />

folgten zahlreiche anerkennen<strong>de</strong> Rückmeldungen.<br />

Und unsere Kun<strong>de</strong>n? Die erlebten seit Einführung<br />

<strong>de</strong>r Prozesskostenrechnung und <strong>de</strong>r<br />

Umstellung auf das sehr differenzierte Produkt-<br />

und Preismo<strong>de</strong>ll viele Prozessoptimierungen<br />

und Kostenreduzierungen in <strong>de</strong>r Leistungsverrechnung.<br />

Die zur Verfügung gestellten Berichte<br />

und Auswertungen führten zu gezielten Ansätzen,<br />

an <strong>de</strong>n operativen Unwuchten im Tagesgeschäft<br />

zu arbeiten. In <strong>de</strong>r in diesem Sommer<br />

durchgeführten Kun<strong>de</strong>nzufrie<strong>de</strong>nheitsanalyse<br />

haben wir eine <strong>de</strong>utlich gestiegene Gesamtbewertung<br />

unserer Dienstleistung erhalten.<br />

Am En<strong>de</strong> also durchweg strahlen<strong>de</strong> Gesichter:<br />

ob Projektverantwortlicher und Teilnehmer an<br />

<strong>de</strong>r Preisverleihung, ob Mitarbeiter im o<strong>de</strong>r ob<br />

Kun<strong>de</strong>n <strong>de</strong>s Service Centers. �<br />

Michael Felix, Leiter, Kerstin Jurkeit, Senior<br />

Manager Controlling, Service Center Lieferantenverkehr,<br />

Otto Group<br />

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