Geschäftsbericht 1999 - Interseroh
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zahl auf durchschnittlich 372 ein<br />
(Vorjahr 308). Alle Entlassungen<br />
wurden sozialverträglich abgewickelt.<br />
Der Geschäftsbereich Dienstleistungen<br />
und Rohstoffe wuchs von<br />
398 auf 405 Mitarbeiter, davon<br />
215 in der CDI-Gruppe. Bei der<br />
umsatzstärksten Konzerntochter,<br />
der ISD INTERSEROH GmbH,<br />
waren im Geschäftsjahr <strong>1999</strong><br />
172 Mitarbeiter beschäftigt. Der<br />
Anstieg gegenüber dem Vorjahr<br />
um 18 Mitarbeiter ist auf den<br />
Ausbau von Vertrieb und Außendienst<br />
sowie auf eine Stärkung<br />
der Verwaltungsstruktur (Controlling,<br />
Interne Revision) zurückzuführen.<br />
Mitarbeiterentwicklung<br />
Großen Wert legt INTERSEROH<br />
auf Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen.<br />
Angeboten wurden<br />
EDV- und andere Fachseminare<br />
sowie fachübergreifende Themen<br />
wie Persönlichkeits- und Verhaltensschulungen.<br />
155 Mitarbeiter<br />
der ISD INTERSEROH GmbH<br />
haben an den Schulungen teilgenommen.<br />
Erstmals hat INTERSEROH im<br />
Geschäftsjahr eine firmeninterne<br />
konzernweite Seminarreihe für<br />
Führungskräfte eingeführt. Diese<br />
soll dazu dienen, die Führungskultur<br />
bei INTERSEROH weiter zu<br />
vereinheitlichen. Auch für die<br />
Führungsnachwuchskräfte wurde<br />
ein spezielles Seminarprogramm<br />
1998 <strong>1999</strong><br />
Konzern: 706 777<br />
Stahl-und Metallrecycling: 308 372<br />
Dienstleistungen und Rohstoffe: 398 405<br />
aufgelegt. Studienabsolventen<br />
bietet INTERSEROH die Möglichkeit,<br />
sich durch eine fachübergreifende<br />
Ausbildung praxisrelevantes<br />
Wissen anzueignen. Ziel<br />
dieser Maßnahmen ist es, einen<br />
Kreis von Kandidaten zu schaffen,<br />
die zukünftig mit neuen<br />
Führungsaufgaben bei INTER-<br />
SEROH betraut werden können.<br />
Ab dem Geschäftsjahr 2000<br />
wurde für die leitenden Mitarbeiter<br />
konzernweit ein leistungsorientiertes<br />
Vergütungssystem<br />
eingerichtet.<br />
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