ÐкÑÑжаÑÑÐ°Ñ ÑÑеда ÐвÑопÑ: ÑоÑÑоÑние и пеÑÑпекÑÐ¸Ð²Ñ ... - ZOI
ÐкÑÑжаÑÑÐ°Ñ ÑÑеда ÐвÑопÑ: ÑоÑÑоÑние и пеÑÑпекÑÐ¸Ð²Ñ ... - ZOI
ÐкÑÑжаÑÑÐ°Ñ ÑÑеда ÐвÑопÑ: ÑоÑÑоÑние и пеÑÑпекÑÐ¸Ð²Ñ ... - ZOI
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Обобщающий доклад<br />
Важнейшие задачи в области охраны окружающей среды в будущем<br />
Полный учет природного капитала также потребует новых классификаций, в<br />
идеале связанных с уже существующими в статистических методиках и Cистеме<br />
национальных счетов (СНС). В этой области появляются полезные примеры,<br />
например в сфере экосистемных услуг ( 35 ) или учета углерода и углеродных<br />
кредитов.<br />
Кроме того, новая информационная среда должна будет преодолеть широко<br />
распространенный недостаток подотчетности и прозрачности и потерю доверия<br />
граждан к правительствам, науке и бизнесу. Сегодняшняя задача состоит в<br />
том, чтобы усовершенствовать базу знаний, с тем чтобы способствовать более<br />
открытым и демократичным механизмам принятия решений. Обеспечение<br />
доступа к информации необходимо для эффективного управления, но, возможно,<br />
так же важно привлекать людей к сбору данных и использовать накопленные ими,<br />
пусть и непрофессиональные, знания ( 36 ) ( 37 ) ( 38 ).<br />
Еще одно замечание касается наделения европейцев навыками, необходимыми<br />
для перехода к «зеленой» экономике. Образование, наука и политика в области<br />
промышленности должны создать новое поколение материалов, технологий,<br />
процессов и показателей (например связанных с системными рисками и видами<br />
уязвимости к воздействиям), которые помогут ослабить разные типы зависимости<br />
Европы, повысить эффективность использования ресурсов и экономическую<br />
конкурентоспособность в соответствии с «Стратегией 2020» ( 15 ).<br />
Другие факторы включают создание стимулов для предприятий по<br />
использованию новых финансовых механизмов, переобучению работников для<br />
работы в «зеленом» производстве и использованию неквалифицированной<br />
рабочей силы, уволенной в результате делокализации производства. Хорошим<br />
примером в этом отношении может служить европейская промышленность по<br />
переработке отходов, которой принадлежит около 50 процентов мирового рынка<br />
в этой отрасли и которая ежегодно увеличивает число занятых примерно на 10<br />
процентов, главным образом за счет неквалифицированных рабочих ( 39 ).<br />
В более широком плане многие межнациональные компании также реагируют<br />
на проблемы, связанные с природным капиталом, признавая, что экономике<br />
будущего понадобятся средства для оценки такого капитала, а также управления<br />
и торговли им ( 40 ). Роль мелких и средних компаний в управлении природным<br />
капиталом также может быть существенно расширена.<br />
Кроме того, для того чтобы лучше учитывать эту совместную зависимость от<br />
природного капитала, потребуются новые формы управления. В последние<br />
десятилетия по сравнению с властью территориально ограниченных государств<br />
возросла роль институтов гражданского общества — таких как банки, страховые<br />
компании, межнациональные компании, неправительственные организации,<br />
и глобальных институтов, таких как Всемирная торговая организация. Важной<br />
задачей управления общими интересами и разными типами зависимости,<br />
связанными с природным капиталом, будет поиск баланса интересов. Накануне<br />
20-летия Комиссии ООН по устойчивому развитию, которое будет отмечаться в<br />
2012 году, лозунг «Мыслить глобально, действовать локально» кажется как никогда<br />
актуальным.<br />
Реакция на недавние системные потрясения наглядно демонстрирует, что<br />
общество предпочитает краткосрочные кризисные меры выработке долгосрочных<br />
программ действий, и в то же время показывает преимущества согласованных<br />
глобальных, хотя и краткосрочных, мер для преодоления проблем. Это<br />
неудивительно, учитывая значительное превалирование управления, которое<br />
имеет дело с краткосрочными задачами, соответствующими политическому<br />
циклу (от 4 до 7 лет) в ущерб долгосрочным задачам, хотя в нескольких странах<br />
— членах ЕС создаются структуры для решения проблем в долгосрочной<br />
перспективе ( 41 ).<br />
Переход к более «зеленой» экономике в Европе будет способствовать устойчивому<br />
развитию Европы и ее окружения на долгосрочную перспективу, но он также<br />
потребует изменений в сознании. В качестве примеров можно предложить<br />
привлечение европейцев к более широкому участию в управлении природным<br />
капиталом и экосистемными услугами, поиск новых и инновационных решений<br />
в области повышения эффективности использования ресурсов, проведение<br />
налоговых реформ и вовлечение граждан путем образования и через средства<br />
массовой информации в решение таких глобальных проблем, как достижение<br />
климатической цели в 2 о С. Семена будущих действий уже посеяны — задача в<br />
том, чтобы дать им прорасти и дать плоды.<br />
168 Окружающая среда Европы | Состояние и перспективы — 2010<br />
Окружающая среда Европы | Состояние и перспективы — 2010 169