LOGOS

Revista ShkencoreLOGOSNë këtë periudhë ajo çka mbetet një nga pengesat kryesore, jo vetëm për nxitjen einvestimeve në sektorin e turizmit, por edhe në sektorë të tjerë, është paqëndrueshmëriarelative politike apo krizat e ndryshme qeveritare.Nga 291 milionë $ të investuara nga të huajt, dëmet materiale llogariten në 50 milionë $ose rreth 17.2 për qind.Deri në vitin 1996, investitorët e huaj ishin optimistë dhe prirja e investimeve të huajaishin në rritje të vazhdueshme, duke u rritur në këtë mënyrë dhe numri i turistëve qëvizitonin Shqipërinë, ku më shumë se 49 për qind e tyre vinin kryesisht për biznes.Tre vjet nga pranvera e vitit 1997, këto investime ranë dukshëm (gati 50 për qind) dheende nuk kishte ndonjë rritje të tyre deri në vitin 2002.Gjithmonë kemi pasur përballjen e dy faktorëve më kryesor, që kanë shërbyer si pengesëe pakalueshme për miliona dollarë, që do të hynin në Shqipëri nëpërmjet turizmit.Faktorë objektiv: Vështirësitë që vijnë nga mungesa e infrastrukturës inxhinerike,teknike, urbane, që duan kohë për t’u përmirësuar.Faktorët subjektiv: Korrupsioni, burokracia, kriminaliteti, që janë më të lehtë për t’upërmirësuar. Përmirësimi i faktorëve subjektiv do të ndikonte në mënyrë indirekte nërritjen e buxhetit financiar për përmirësimin e grupit të parë.Kategoria e klientëve• Shqiptarë etnikë (kosovarët dhe ata nga Maqedonia) dhe emigrantë për pushime,tranzit, ekskursione (80 për qind të të gjithë turistëve të huaj);• Evropianë për biznes (20 për qind);• Pushues vendas për fundjavë;• Punonjës të organizatave të huaja që lëvizin me shërbim;• Grupe të huaja turistike;• Grupe të huaja për ekskursion ditore.INVESTIMET MË TË RËNDËSISHMEInvestime shtetërore:1973-82 11 hotele.Investime të huaja:• 1994 Hotel Rogner nga austriakët, financim EBRD;• 1995 rinovim i Hotel Tirana, join venture shtet/ EBRD;• 1995 Mak Albania, chateuaux Linza , Mali i Robit;• 2003 Hotel Sheraton, ndërtuar nga Al Karafili, kontrate menaxhimi.168