17.02.2018 Views

CPBS ปีที่ 1 ฉบับที่ 1

วารสารบริหารธุรกิจและการบัญชี มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ ปีที่ 1 ฉบับที่ 1 (มกราคม-มิถุนายน 2560)

วารสารบริหารธุรกิจและการบัญชี มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ ปีที่ 1 ฉบับที่ 1 (มกราคม-มิถุนายน 2560)

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

วารสารบริหารธุรกิจและการบัญชี มหาวิทยาลัยราชภัฏชัยภูมิ<br />

<strong>ปีที่</strong> 1 <strong>ฉบับที่</strong> 1 เดือนมกราคม – มิถุนายน พ.ศ. 2560<br />

61<br />

3) วิธีการจัดทำแนวปฏิบัติที่ดี<br />

(1) ความต้องการและความคาดหวังของนักศึกษา ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย<br />

โดยเฉพาะความต้องการที่แท้จริงของตลาดแรงงาน<br />

(2) การกำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ และค่านิยมขององค์กร หลักสูตร /<br />

คณะ / สถาบัน<br />

(3) ทำการสื่อสารถึงนักศึกษา บุคลากรทุกคน ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และ<br />

ตลาดแรงงานให้เกิดความเข้าใจและเข้ามามีส่วนร่วมกับองค์กร<br />

(4) การวางแผนยุทธศาสตร์หรือแผนกลยุทธ์<br />

(5) การนำแผนกลยุทธ์ไปถ่ายทอดแก่<br />

บุคลากรทุกส่วนงาน<br />

(6) การทำแผนปฏิบัติการ (Action Plan)<br />

(7) การดำเนินการสนับสนุนทรัพยากรที่ใช้ใน<br />

การดำเนินการตามแผนปฏิบัติการ<br />

การนำองค์กรและ<br />

การบริหารองค์กร<br />

ด้วยการยึดมั่นใน<br />

หลักคุณธรรม การ<br />

กำกับดูแลองค์กรที่<br />

ดี และความ<br />

รับผิดชอบต่อ<br />

สังคมและ<br />

ประเทศชาติ<br />

(14) ให้รางวัลและการยกย่องชมเชย<br />

(13) ให้ค่าตอบแทนและสวัสดิการที่<br />

เหมาะสมแก่บุคลากร (แรงจูงใจ)<br />

(12) ทำการจัดการความรู ้ (KM) มุ่งสู่<br />

การเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ (LO)<br />

(11) ทำการปรับปรุงผลการดำเนินงาน<br />

ภายใต้แนวคิด PDCA<br />

(8) พัฒนาบุคลากรให้เป็น smart teachers และ<br />

smart workers ภายใต้นโยบายไทยแลนด์ 4.0<br />

(9) ทำการปรับปรุงงาน ระบบกลไก และ<br />

กระบวนการภายใต้ระบบกลไกในงานต่าง ๆ<br />

(10) การติดตามผลการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง<br />

เป็นระยะๆ<br />

ภาพที่ 2 การนำองค์การ (หลักสูตร /คณะ /สถาบัน)<br />

ความเป็นเลิศของหลักสูตร /คณะ /สถาบัน หรือการที่หลักสูตรจะมีผลการบริหารหลักสูตรที่ดีหรือ<br />

เป็นเลิศได้นั้น จะต้องเริ่มต้นจากการนำองค์กร ในที่นี้คือ หลักสูตร /คณะ /สถาบัน ด้วยวิสัยทัศน์ และค่านิยม<br />

ระบบการนำองค์การ (หลักสูตร /คณะ /สถาบัน) ที่ชัดเจน จะช่วยทำให้ผู้บริหารทุกคนมองเห็นภาพรวมของ

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!