Conversando con un Coach - Fundacion Ergo
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"DELEGACION EFECTIVA "<br />
Un hombre joven, fue nombrado presidente de <strong>un</strong> banco. Él no había soñado ser<br />
presidente a tan corta edad. Se acercó al miembro de la j<strong>un</strong>ta directiva de mayor<br />
antigüedad y le dijo:<br />
“Sabes que he sido nombrado presidente. Me preg<strong>un</strong>taba si puedes darme algún<br />
<strong>con</strong>sejo”.<br />
El anciano sólo le dijo dos palabras: “¡Delegación efectiva!”<br />
El hombre joven esperaba algo más que esa respuesta, así que le preg<strong>un</strong>tó:<br />
“¡Ah! Me ayudará eso?, pero , ¿podrías ser más específico? ¿Cómo hacer delegaciones<br />
efectivas?”<br />
Al sabio anciano le bastó <strong>un</strong>a palabra esta vez: “Experiencia”.<br />
El hombre joven replicó:<br />
“Bueno, ese es precisamente el objetivo de mis preg<strong>un</strong>tas. No tengo la clase de<br />
experiencia que necesito. ¿Cómo la obtengo?<br />
La respuesta no se hizo esperar: “¡Haciendo malas delegaciones!”<br />
James S. Hewett<br />
Delegar supone <strong>con</strong>fiar <strong>un</strong>a tarea a otra persona<br />
Podemos en<strong>con</strong>trar , Según dice Stephen Covey dos tipos de delegaciones:<br />
Delegación en mandaderos: Ve a buscar esto, haceme aquello y avisame cuando esté<br />
hecho. Se centra en delegar el método de como hacerlo<br />
Delegación en encargados Se centra en los resultados permitiéndole a las personas<br />
encargadas elegir sus propios métodos mientras se hagan responsables que los resultados<br />
que obtengan se acerquen lo mas posible a los resultados deseados<br />
¿Cómo es tu forma de delegar?<br />
¿Es este <strong>un</strong> comportamiento que tenes disponible?<br />
Delegar <strong>con</strong>siste en compartir la responsabilidad<br />
de <strong>un</strong>a manera planificada y organizada<br />
Robert Heller<br />
Hay <strong>un</strong>a emoción asociada <strong>con</strong> el delegar ,que es la <strong>con</strong>fianza , y que nos muestra el nivel<br />
de vulnerabilidad que sentimos frente a alguien.<br />
La <strong>con</strong>fianza es <strong>un</strong> juicio que se apoya en tres patas:<br />
SINCERIDAD: Coherencia entre lo que piensa y dice<br />
ÁREA O COMPETENCIA. El área o dominio en que <strong>con</strong>fiamos o no<br />
CONFIABILIDAD O CREDIBILIDAD. Nos relaciona el pasado <strong>con</strong> el presente<br />
Juzgo que sos sincero. Quiero re<strong>con</strong>ocer que lo que decís no se <strong>con</strong>tradice <strong>con</strong> lo que<br />
pensás.<br />
Juzgo tu competencia o habilidad para hacer tal o cual cosa en determinado dominio<br />
Juzgo la credibilidad de lo que decís a partir de tener que en cuenta tu pasado cumpliste<br />
<strong>con</strong> tu palabra<br />
Necesitamos distinguir entre des<strong>con</strong>fianza y prudencia y entre inocencia y <strong>con</strong>fianza<br />
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