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Conversando con un Coach - Fundacion Ergo

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veces ese m<strong>un</strong>do te abre <strong>un</strong> espacio de posibilidades y a veces te lo cierra. Por<br />

ejemplo si yo digo " Yo soy <strong>un</strong>a persona creativa" este juicio me deja en <strong>un</strong> espacio de<br />

posibilidades de creatividad mientras que si yo digo " yo soy <strong>un</strong>a persona poco<br />

creativa " me deja en <strong>un</strong> espacio que me limita<br />

¿Y cuál de las dos es verdadera? Ning<strong>un</strong>a . Hace <strong>un</strong> momento te decía que los juicios<br />

n<strong>un</strong>ca son ni verdaderos , ni falsos, son simplemente válidos para la persona que los<br />

emite dejándolas en <strong>un</strong> espacio determinado. Lo que importa es re<strong>con</strong>ocer cuál de las<br />

dos nos deja <strong>con</strong> mas poder .Cuál de las dos nos posiciona mejor o cuál de las dos<br />

nos deja mejor parados en la búsqueda de nuestros objetivos , observando si nos<br />

fortalece o nos debilita.<br />

Una vez le escuché a <strong>un</strong> <strong>Coach</strong> decir respecto de este tema: ¿Si vas a tener <strong>un</strong>a<br />

fantasía por qué no elegís tener éxito en ella? Si <strong>con</strong> las creencias solo creamos<br />

espacios de posibilidad ¿por qué no hacerlos positivos? ¿por que no elegimos ganar<br />

en ellos?<br />

Los líderes raras veces son "realistas"<br />

las cualidades que los caracterizan son<br />

la creatividad, el ingenio y la intrepidez<br />

Cuando yo digo "soy creativa" es porque me posiciono en <strong>un</strong> sentimiento de<br />

certidumbre respecto de mi capacidad de producir resultados creativos. Cada <strong>un</strong>o de<br />

nosotros tiene <strong>un</strong> potencial interno superior a lo que cree y a menudo nuestra falta de<br />

certidumbre no nos permite desarrollar nuestra capacidad.<br />

El elemento básico que <strong>con</strong>stituye <strong>un</strong>a creencia es <strong>un</strong>a idea. La idea es como <strong>un</strong>a<br />

mesa sin patas. Las patas que <strong>con</strong>vierten en creencias, a las ideas son las referencias<br />

de que disponemos.<br />

Por ejemplo cuando yo digo soy creativa, esta creencia se apoya en las veces que yo<br />

en<strong>con</strong>tré <strong>un</strong>a forma de producir resultados creativos. Sin embargo seguramente si<br />

busco en mi interior también en<strong>con</strong>traré <strong>un</strong>a cantidad de referencias de momentos en<br />

que no pude producir resultados creativos Entonces lo que hace que <strong>un</strong>a creencia sea<br />

limitante(negativa) o generadora de poder (Positiva ) es simplemente las patas que yo<br />

elijo para apoyarla<br />

Somos lo que pensamos<br />

Todo lo que somos surge <strong>con</strong> nuestros pensamientos<br />

Con nuestros pensamientos hacemos nuestro m<strong>un</strong>do<br />

Buda<br />

Quiero destacar que podemos desarrollar creencias sobre cualquier cosa en la medida<br />

que en<strong>con</strong>tremos experiencias suficientes (patas) sobre las que apoyarlas<br />

¿Cuáles son nuestras fuentes de referencias?<br />

A veces nuestras propias experiencias personales y otras las que obtenemos del<br />

exterior. La intensidad emocional ( relación <strong>con</strong> el placer o el dolor) que cargue cada<br />

<strong>un</strong>a de esas experiencias influirá definitivamente en la solidez y fortaleza que tengan<br />

esas "patas" sobre las que las creencias se apoyan . Otro factor que hay que tener en<br />

cuenta es el número de experiencias que apoyen <strong>un</strong>a idea, a mayor número mas fuerte<br />

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