Conversando con un Coach - Fundacion Ergo

¿Cuantas decisiones hubieran sido diferentes?
¿Cuantas posibilidades no se hubieran perdido?
¿Cuanto sufrimiento podrias haber evitado?
¿Que diferente podria ser tu comunicacion si tuvieras en cuenta este concepto?
No nos damos cuenta de
que ser maravillosos con las personas
significa chequear nuestra escucha.
Peter Drucker
Algunas formas de chequear la escucha podrian ser:
Permitime repetir lo que me dijiste con mis palabras o
Lo que me quisiste decir fue...o
Lo que yo entendi fue...o
Lo que interpreto a partir de tus palabras es...o
Lo que vos estas tratando de decirme es....o
Dejame repetirlo con otras palabras.
En lugar de escuchar lo que le dicen,
muchos gerentes solo escuchan
lo que ellos quieren escuchar.
De todas maneras esto es valido solo en el caso en que el otro nos haya hablado pero que
podemos hacer cuando entramos en esa cadena de inferencias frente a lo que el otro no
dijo.
Cuando suponemos y no nos detenemos a corroborar nuestros pensamientos o nuestras
interpretaciones .
Considero que esto podria disminuir si podemos evitar el automatismo de no detenernos
a pensar acerca de lo que estamos pensando
En terminos ontologicos estamos hablando de desarrollar mi capacidad de observar al
observador que estoy siendo en cada oportunidad
Siglos y siglos
y solo en el presente ocurren los hechos.
Todas las cosas le suceden a uno,
precisamente ahora.
¿Para que queremos desarrollar esta capacidad?
Para poder hacer cambios en conductas automaticas
Para poder encontrar nuevas formas de ver las cosas que nos sean mas productivas
Para poder elegir nuestros pensamientos y crear otra realidad con ellos que nos favorezca
mas a nuestros objetivos
Para no quedarnos descolocados sin proponernoslo
Para mejorar nuestra comunicacion y nuestras relaciones interpersonales
Para tener resultados diferentes en nuestras vidas, a los que hemos estado teniendo
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