Dinámicas en la facilitación Estructura: El Repollo Dinámica ... - Simas
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<strong>Estructura</strong>:<br />
<strong><strong>Dinámica</strong>s</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>facilitación</strong><br />
<strong>Dinámica</strong> Uso Refuerzo de Compet<strong>en</strong>cias<br />
Grupo Meta<br />
Todos<br />
Tiempo 30 minutos (o más: Variaciones)<br />
Requerimi<strong>en</strong>to<br />
Situación Ambi<strong>en</strong>te:<br />
Pasos<br />
(1) Facilitador principal<br />
(2) 1 asist<strong>en</strong>te<br />
(3) Algunas monedas por persona<br />
Los participantes se organizan <strong>en</strong> grupos de cuatro<br />
miembros cada uno.<br />
(1) Solicite que cada grupo seleccione a un líder. Luego,<br />
cada miembro del grupo (incluy<strong>en</strong>do al líder) debe aportar un<br />
pequeña cantidad de dinero. <strong>El</strong> dinero que se recolecte es<br />
<strong>en</strong>tregado al líder del grupo que sale fuera del au<strong>la</strong> para<br />
recibir más instrucciones.<br />
(2) Introducir el juego del Refuerzo de Compet<strong>en</strong>cias a los<br />
líderes. Se solicita a los líderes que evalú<strong>en</strong> a los miembros<br />
de su grupo <strong>en</strong> términos de tres características<br />
empresariales pre-seleccionadas (ejemplo, autoconfianza,<br />
asumir riesgos, p<strong>la</strong>nificación). Se requiere que los líderes<br />
asign<strong>en</strong> un valor monetario a cada una de <strong>la</strong>s características<br />
empresariales de cada uno los miembros de su grupo. Por lo<br />
tanto, un miembro puede obt<strong>en</strong>er más de lo que dio como<br />
aporte anteriorm<strong>en</strong>te, otros pued<strong>en</strong> obt<strong>en</strong>er m<strong>en</strong>os.<br />
(3) Mi<strong>en</strong>tras tanto, el asist<strong>en</strong>te dará instrucciones,<br />
brevem<strong>en</strong>te, a los demás miembros del grupo, d<strong>en</strong>tro del<br />
au<strong>la</strong>. Se pedira que cada participante adivine cuánto va a<br />
recibir por cada una de <strong>la</strong>s características empresariales pre<br />
–seleccionadas, calificándose <strong>en</strong> términos de valor<br />
monetario. Esto se analiza <strong>en</strong>tre los miembros del grupo<br />
después que cada uno ha escrito el valor monetario que<br />
espera. Se debe recordar a los miembros del grupo que hay<br />
un techo para los montos de acuerdo a lo previam<strong>en</strong>te<br />
aportado por todos ellos <strong>en</strong> un grupo.<br />
(4) Después que todos los líderes de los grupos han<br />
calificado a sus miembros y los miembros del grupo han<br />
terminado su auto-calificación, permita que los líderes<br />
ingres<strong>en</strong> al au<strong>la</strong>, anuncie <strong>la</strong> calificación <strong>en</strong> sus respectivos<br />
grupos y <strong>en</strong>tregue el valor monetario. <strong>El</strong>los m<strong>en</strong>cionan<br />
brevem<strong>en</strong>te <strong>la</strong>s razones que respaldan <strong>la</strong> calificación.<br />
(5) Pida a miembros seleccionados, especialm<strong>en</strong>te los que<br />
han sido calificados muy difer<strong>en</strong>te <strong>en</strong> comparación con <strong>la</strong><br />
auto-evaluación que expres<strong>en</strong> lo que si<strong>en</strong>t<strong>en</strong> y que d<strong>en</strong> un
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