FECYT 854 TESIS.pdf - Repositorio UTN

en donde el enseñar, trabajar y estudiar sea grato y estimulante para el
desarrollo de todos.
Para ello se plantean un conjunto de políticas y medidas que refuerzan y
fomentan la participación de los distintos estamentos en el quehacer de la
institución.
4.-CONSOLIDAR IMAGEN CORPORATIVA DE LA ESCUELA “CORONEL
GUILLERMO BURBANO RUEDA”
La escuela “CORONEL GUILLERMO BURBANO RUEDA” desde el 2 de
mayo de 1965 fecha de fundación, ha tenido que enfrentar un proceso de
fortalecimiento de la imagen corporativa.
En ese sentido, la falta de una imagen trabajada aparece como una debilidad
de la escuela que la desperfila e impide que exista coherencia entre el
desarrollo alcanzado y la percepción que de ella tenga la comunidad.
6.10 Conceptualizaciones de las Estrategias
DEBILIDAD
La Escuela “Coronel Guillermo Burbano Rueda” no dispone de una
Planificación Estratégica Institucional.
ESTRATEGIA
Elaborar el Plan Estratégico Institucional
El realizar la Planificación Estratégica para la escuela con la participación
activa de todos quienes integran la comunidad educativa ayuda a no realizar
actividades improvisadas y que los miembros sigan una misma dirección en
beneficio de la educación de los niños y niñas que se educan en el plantel.
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