FECYT 854 TESIS.pdf - Repositorio UTN
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Este punto lo reforzaron, entre otros, Argyris, Bennis, Etzioni, Likert,<br />
Georgopoulos, Mahoney y Jones, McGregor y Selznick 1 .<br />
2.9.6 Inteligência Emocional (I E) e Inteligências Múltiples<br />
En verdad, la paradoja descubre que debemos recurrir a nuevas estrategias<br />
para conseguir mejores resultados; y que éstas dependan en gran medida, de<br />
un conocimiento más integral del ser humano.<br />
Este es el principio de las organizaciones modernas. En efecto, los cambios<br />
más positivos que podemos hacer en nuestras vidas tienen que ver primero<br />
con el hecho de llegar a conocernos mejor a nosotros mismos, como condición<br />
necesaria para poder llegar a conocer más y entender mejor a los demás.<br />
En gran medida, el conocimiento de nosotros mismos comienza por una<br />
preocupación en el desarrollo emocional; lo que Daniel Goleman, un profesor<br />
de psicología de la Universidad de Harvard, llama en su libro “La Inteligencia<br />
Emocional”.<br />
Hasta ahora, la Inteligencia Emocional no ha sido prioridad o preocupación<br />
generalizada de asignaturas académicas. Sin embargo, el desarrollo de la<br />
Inteligencia Emocional expande la frontera de posibilidades del ser humano en<br />
todo sentido; tanto en relación al individuo consigo mismo, como en sus<br />
relaciones de familia, en el trabajo y la sociedad.<br />
La Inteligencia Emocional se refiere a diversas habilidades, capacidades y<br />
competencias, no cognoscitivas, que influyen en la capacidad que tiene la<br />
persona para manejar las presiones y las exigencias de su entorno.<br />
La Inteligencia Emocional es la capacidad de sentir y entender nuestras<br />
emociones, para aplicarlas eficazmente como fuente de energía, información,<br />
influencia y conexión con los demás.<br />
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