FECYT 854 TESIS.pdf - Repositorio UTN
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Esta situación está cambiando de modo apreciable. En efecto, en los<br />
últimos treinta años, se viene observando en los centros educativos, una<br />
disminución de las prácticas organizacionales excesivamente rígidas y<br />
uniformes, hasta el punto de que se podría considerar que estamos asistiendo<br />
al nacimiento de un nuevo tipo de centro educativo, caracterizado por una<br />
organización más flexible y diversificada, al que se denomina centro educativo<br />
versátil.<br />
Las causas que están originando este tipo de centro educativo provienen,<br />
en mí opinión, del doble ámbito: a) de las Ciencias de la Educación (la<br />
demanda de un nuevo tipo de centro educativo) y b) de la Teoría de la<br />
Organización (la organización flexible de las empresas post-industriales).<br />
Desde la perspectiva de la Teoría de la Organización, es evidente que el<br />
movimiento de las relaciones humanas, el planteamiento DPO (la dirección por<br />
objetivos), los métodos de producción, etc., han venido aportando nuevos<br />
enfoques a la organización de las empresas; no obstante, han pervivido en<br />
muchos casos los cimientos conceptuales del sistema taylorista (Archier y<br />
Sérieyx 1985, p. 24).<br />
2.7.3.1 Modelos De Planificación<br />
2.7.3.1.1 Planificación Normativa<br />
Se caracteriza por considerar a la institución como un sistema cerrado,<br />
protegido de toda influencia exterior; pudiéndose construir el futuro, a partir de<br />
una finalidad institucional y de un diagnóstico interno, basado en un conjunto de<br />
datos de carácter cuantitativo; se la conoce también como planificación<br />
tradicional.<br />
2.7.3.1.2 Planificación Prospectiva<br />
La prospectiva es una actitud de análisis que viene del futuro hacia el<br />
presente.<br />
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