FECYT 854 TESIS.pdf - Repositorio UTN
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. Problemas medianos (mesoproblemas)<br />
c. Problemas grandes (macroproblemas)<br />
Los problemas pequeños o microplemas, devienen generalmente de las<br />
entropías; se distinguen por ser coyunturales; y su estrategia de solución no<br />
requiere de un proyecto amplio y estructurado, sino más bien de una actividad<br />
concreta que puede derivarse de una disposición de los ejecutivos<br />
institucionales.<br />
Los planes contingentes son los que consideran la solución de estos<br />
problemas.<br />
Los problemas medianos o meso problemas, son debilidades más<br />
estructuradas; su alcance es a mediano plazo; y su estrategia de solución<br />
requiere de un proyecto o subproyecto específico.<br />
Los problemas grandes o macro problemas, son los que se componen de un<br />
conjunto de problemas medianos y micro problemas comunes.<br />
A estos grandes problemas, cuya solución tiene un alcance a mediano y<br />
largo plazo, se los conoce como NUDOS CRÍTICOS; y de sus estrategias de<br />
solución, se derivan uno o varios proyectos y subproyectos.<br />
Un problema grande puede tener una o varias causas. Estas causas, en la<br />
práctica, se constituyen en problemas medianos y micro problemas.<br />
Las causas, por lo general, están relacionadas con los insumos y procesos;<br />
y las consecuencias, con los procesos y resultados o productos del sistema<br />
educativo.<br />
Por lo general, se recomienda que las organizaciones, empresas o<br />
instituciones identifiquen sus fortalezas y debilidades existentes en su ámbito<br />
interno; así como las oportunidades y amenazas existentes en el medio<br />
externo.<br />
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