FECYT 854 TESIS.pdf - Repositorio UTN

2.8.2.3 Estrategias transformacionales.- implican reevaluar y cambiar los
componentes más importantes de la estrategia existente entre ellos la misión y
visón a largo plazo, los valores, los temas estratégicos, las expectativas
financieras, el nicho y la propuesta de valor para el cliente, los procesos
estratégicos clave y las capacidades del capital humano, organizacional y de la
información.
2.8.2.4 Características de La Estrategia
Las estrategias impulsan el cambio
Las estrategias permiten el logro de objetivos
Las estrategias nos facilitan cumplir con la misión y hacer realidad la
visión
Las estrategias permiten un ajuste con el entorno externo
Permiten lograr una ventaja competitiva frente a la competencia
Nos conduce a lograr un posicionamiento sustentable difícil de copiar
por la competencia.
2.8.2.5 Niveles de Estrategias
Para establecer los niveles de la estrategia es necesario definir lo que es
una corporación:
Una corporación es una organización que está compuesta por un conjunto
de unidades conocidas como unidades estratégicas de negocios (UEN) las
cuales tienen un mercado que es distinto al de las otras UEN.
Existen tres niveles distintos de estrategia:
El primero: LA ESTRATEGIA CORPORATIVA que se ocupa del
alcance general de la organización y de cómo se puede agregar valor a
las distintas partes de la organización (unidades de negocio). La
estrategia corporativa es la base de las demás decisiones estratégicas.
El segundo nivel se relaciona con las UEN LA ESTRATEGIA A NIVEL
DE NEGOCIO y se preocupa de cómo competir con éxito en
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