FECYT 854 TESIS.pdf - Repositorio UTN

2.8 Visión
Se refiere a la visión que tiene él número uno de la empresa. Que visión
tiene del futuro de la misma. Que quiere que la empresa sea en el futuro. En
que negocios nuevos entra, que negocios elimina, cuales mantiene, etc.
La Visión describe lo que la organización habrá logrado en el futuro.
Es decir, la visión establece lo que la organización aspira a ser.
La visión crea la imagen de destino de la organización. La estrategia define la
lógica (el cómo) para alcanzar la visión. Por lo tanto, la visión debe ser una
guía para la acción
2.8.1 La Declaración De La Visión Básicamente Debe Contener Tres
Componentes Esenciales:
Establece Un Objetivo Desafiante
Definición De Nicho (Orientada Al Mercado)
Horizonte De Tiempo
EJEMPLO
Objetivo Desafiante: Estar entre las primeras tres compañías de
transporte.
Definición De Nicho: Falta De Elaboración Del P.E.I
Horizonte De Tiempo: Para el año 2013
2.8.1.1 Requisitos de la Visión
Que Sea Compartida
Con Propósitos Claros
Que Sea Retadora
Congruente Con La Misión
Que Sea Positiva
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