FECYT 854 TESIS.pdf - Repositorio UTN

2.9.1.3. ¿Cómo se liga el Sistema de Gestión del Recurso Humano a la
Estrategia de la Institución?
CUADRO 2.13
COMPRENDIENDO EL QUIENES SOMOS Y A DONDE QUEREMOS
LLEGAR.
Integrado la Estrategia y los
Objetivos de la Institución a cada
posición.
2.9.1.4 ¿Cómo Impacta la Aplicación de Competencias en La
Productividad Institucional?
Clarificado los objetivos y
comportamientos de Éxito de cada
función.
Esto nos permite canalizar energías y esfuerzos de todos hacia los
resultados esperados.
Ayuda a la Organización a definir, alcanzar y optimizar resultados a
través de compromisos concretos, medibles y asumidos.
La Investigación de Burke & Day (1) ha demostrado que el desarrollo de
competencias puede significar un incremento en la productividad entre un 29 y
32 %, ya que incide en los comportamientos que causan un desempeño
excelente en un puesto, desplazando la curva de productividad un 0.6 de su
desviación estándar hacia la derecha, lo cual nos permitirá apoyar al
cumplimiento de la misión, la visión y los objetivos de la Institución.
49