plan de empresa drop sas articulos y accesorios ... - Universidad EAN

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3.1.1 Estrategias ESTRATÉGIAS Fortalezas- Oportunidades Posicionar la marca Drop en el mercado nacional ofreciendo calidad y respaldo Generar tendencias de moda en el mercado de las mascotas e innovación en productos Crear un programa informático que permita integrar las actividades de la empresa para optimizar los procesos. ESTRATEGIAS Fortalezas-Amenazas Ofrecer servicios adicionales a través de medios electrónicos, que la competencia no ofrece Política de precios adaptable a las condiciones económicas y coyunturales A través de los productos incitar a una cultura de cuidado y bienestar de las mascotas 112 ESTRATEGIAS Debilidades-Oportunidades Realizar campañas de mercadeo que estimulen el conocimiento y uso de los productos Proporcionar capacitación en ventas al personal Ofrecer amplio catalogo de productos en lapsos cortos para evitar la copia indiscriminada ESTRATEGIAS Debilidades-Amenazas Crear una marca reconocida por su valor para le economía y la cultura nacional. Realizar continua investigación de la percepción de los clientes sobre la marca y de esta manera retroalimentar los puntos débiles
3.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 3.2.1 Perfiles y funciones. Para el desarrollo del proyecto hay que tener en consideración el factor de iniciación de la compañía con recursos limitados y posteriormente el eventual crecimiento que tenga la organización. A razón de lo anterior, se realiza un análisis inicial del trabajo de los emprendedores, quienes están encargados de realizar las principales actividades de la compañía en su inicio. Inicialmente se tiene establecido dividir las funciones de las áreas de la empresa en dos personas. La primera persona, bajo sus estudios de Administración de Empresas, tendrá a su cargo las funciones administrativas en general, de producción y financieras. Debido a su preparación, ésta persona se encargará de tener contacto permanente con los proveedores y verificar que se cumplan con las metas de producción para los periodos de tiempo determinados. La labor de fabricación de los productos estará a su cargo al administrar los recursos para cumplir con los objetivos corporativos y que de esta manera, se logren también los objetivos financieros que son parte fundamental en la sostenibilidad de la organización. El segundo emprendedor tendrá a su cargo las labores de diseño y relaciones comerciales y puntos de venta. Bajo estas actividades, la persona se encarga de evaluar diseños y presentación de las colecciones para el primer año corroborando además, que se cumpla con las expectativas en ventas e imagen corporativa. Adicionalmente, ésta persona realizará labores de verificación de las actividades que se realizan en el punto de venta y del vendedor. Aspectos contables y tributarios inicialmente se manejarán por medio de asesorías externas que permitan tener al día a Drop respecto a sus obligaciones con los organismos de control. Mediano y largo plazo Previendo el crecimiento de la compañía en el mediano plazo, se establecen cuatro áreas principales de trabajo, para las cuales, habrá una persona encargada para cada una. 113
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