14.07.2013 Views

plan de empresa drop sas articulos y accesorios ... - Universidad EAN

plan de empresa drop sas articulos y accesorios ... - Universidad EAN

plan de empresa drop sas articulos y accesorios ... - Universidad EAN

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

4.3 SUPUESTOS GENERALES (ESCENARIOS FINANCIEROS)<br />

4.3.1 Consi<strong>de</strong>raciones generales. En el escenario positivo sobre el cual se<br />

<strong>de</strong>sarrolla el proyecto, se encuentran metas <strong>de</strong> venta que se encuentran <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong><br />

las posibilida<strong>de</strong>s reales <strong>de</strong> éxito en el cumplimiento <strong>de</strong> las mismas. Se manejan<br />

salarios mensuales <strong>de</strong> $ 1.600.000, con lo cual, se busca tener un pago base a los<br />

empren<strong>de</strong>dores, que se complementa con el pago <strong>de</strong> comisiones en ventas <strong>de</strong>l<br />

2% por producto.<br />

En el escenario <strong>de</strong> sostenimiento la TIR es <strong>de</strong> 11,48 y las ventas <strong>de</strong>scien<strong>de</strong>n un<br />

65%. El VPN arroja una cifra negativa por lo cual no resulta conveniente para un<br />

inversionista invertir su dinero bajo estas condiciones. El beneficio sería escaso<br />

por lo cual podrían mantenerse las operaciones en un punto en que no se ven<br />

utilida<strong>de</strong>s atractivas y en un corto tiempo.<br />

En el escenario negativo se presentan cifras que impedirían el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l<br />

proyecto; bajo estas condiciones sería imposible continuar con las activida<strong>de</strong>s. La<br />

TIR es <strong>de</strong> 5,4% y el inversionista está perdiendo dinero porque no se está<br />

generando valor.<br />

126

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!