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58 Capítulo 3. Compromiso con las personas >> La gestión del equipo humano en Carrefour España CAPITULO 3 Compromiso con las personas >> Diversidad e integración laboral >> Desarrollo profesional: formación y promoción >> Ventajas sociales y conciliación de vida laboral y familiar >> Salud y seguridad laboral >> Comunicación interna y clima laboral
Capítulo 3. Compromiso con las personas 59 Hitos 2008 • Creación de 1.100 nuevos puestos de trabajo directos y se estima el doble de indirectos. • Incremento de un 30% del número de trabajadores discapacitados en plantilla respecto a 2007. • Cumplimiento de los objetivos en materia de formación en Carrefour y Carrefour Express. • Reducción de los índices de accidentabilidad laboral. Retos 2009 • Firma de un protocolo sobre acoso moral/sexual • Aplicación de las nuevas tecnologías en el campo de la formación y desarrollo de formación on-line a través de un nuevo campus. • Formación en marcas propias • Desarrollo de campañas de prevención para la disminución de sobreesfuerzos. • Negociación convenio colectivo Grandes Almacenes Nuestro enfoque Como séptimo empleador más grande del mundo, y entre los más dinámicos en este terreno en España, la compañía aspira a convertirse en un referente en términos de gestión de recursos humanos y responsabilidad social en todos los países donde opera. Atraer los mejores profesionales, convertirse en un experto en el desarrollo de sus talentos, ofrecer prestaciones sociales a todos sus empleados, fomentar la igualdad de oportunidades y promover un diálogo constante para progresar socialmente, son las principales líneas de acción desarrolladas por Carrefour para garantizar el bienestar y la lealtad de sus empleados que, al fin y al cabo, son sus embajadores en el trato con los clientes de la compañía.
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INFORME DE SOSTENIBILIDAD
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