+ infosobre Memoria sobre Desarrollo ... - Carrefour España

62 Capítulo 3. Compromiso con las personas
Desglose de la plantilla por sexo y Comunidades Autónomas (%)
Andalucía
Aragón
Asturias
Baleares
C.Canaria
C. Valenciana
Cantabria
Castilla La
Mancha
Castilla León
Cataluña
Euskadi
Extremadura
Galicia
La Rioja
Madrid
Murcia
Navarra
TOTAL
Mujeres
67%
70%
68%
65%
77%
69%
73%
70%
65%
67%
73%
67%
66%
67%
69%
78%
87%
84%
Hombres
33%
23%
30%
32%
35%
31%
27%
30%
33%
27%
35%
33%
34%
33%
31
22%
13%
18%
La compañía tiene también un firme
compromiso en la integración de
personas con discapacidad o en riesgo
de exclusión social. Por ello, el fomento
del empleo de este colectivo
de personas va mucho más allá de las
obligaciones impuestas por los poderes
públicos. El Grupo Carrefour contribuye
a un cambio en la visión que
pueda tenerse sobre la discapacidad,
garantizando la permanencia de estas
personas en su puesto de trabajo y favoreciendo
su desarrollo profesional.
En España, la contratación de personas
con discapacidad o riesgo de
exclusión social se potenció a través
de Fundosa. El número de contratos
realizados durante el ejercicio alcanzó
a 192 personas y a finales de año, 793
personas con discapacidad formaban
parte de la plantilla de Carrefour, con
un incremento del 30% respecto al
2007.
Finalmente, es importante destacar
la intensa labor que Carrefour ha desarrollado
a lo largo de este año en
diferentes foros, webs, universidades
y escuelas de negocio para atraer talentos
para su propio desarrollo. En
este sentido en 2008 se contrataron
208 universitarios y postgraduados en
funciones de técnicos y mandos intermedios.
Desarrollo profesional:
formación y promoción
Carrefour España se esfuerza
continuamente en adaptar su
política de recursos humanos para
responder a las expectativas de sus
empleados, al tiempo que reconoce
su rendimiento individual y colectivo.
Así, da prioridad a la promoción
interna que se combina con una
política activa de formación y gestión
de la carrera.
La formación y el desarrollo profesional, suponen capítulos de referencia
en la cultura empresarial del Grupo Carrefour, tanto para
garantizar el mejor servicio a los clientes y grupos de interés, como
para mantener un clima favorable en el equipo.
La formación constituye una de las herramientas principales de nuestra
compañía para el desarrollo de los profesionales de comercio, y
contribuye de manera decisiva a mantener la profesionalidad y el
alto rendimiento de los equipos. Durante el 2008 en España, se han
impartido 747.337 horas de formación, en 176.076 sesiones.
Cada país define su propia política de formación según sus prioridades
y estrategias. Así, en España, el programa de formación ofrece
un amplio abanico de cursos formativos, tanto para las necesidades
específicas de cada puesto de trabajo y formato, como para el desarrollo
integral de los profesionales.