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Capítulo 5. Compromiso con el medio ambiente y la protección del entorno
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nes por medios alternativos más respetuosos con el medio
ambiente (ferrocarril y barco), favoreciendo y apostando
por el desarrollo de la multimodalidad.
En España, Carrefour transporta por tren el 100% de los contenedores
de importación procedentes del puerto de Barcelona
y el 67% del de Valencia.
Para reducir la contaminación que generan los vehículos rodantes,
las autoridades europeas han establecido unos límites
máximos de emisiones, consistentes en un conjunto de
normas cada vez más rigurosas (de Euro 0 a Euro 5), que se
aplican en función de la fecha de puesta en servicio de los
vehículos. Carrefour sólo compra camiones de la categoría
Euro 4 (o Euro 5 a partir del 1 de septiembre de 2009).
Número total de Km. recorridos en España
(transporte descendente)
71.510.311
La flota propia representa el 20% de las necesidades del
Grupo, el resto es fletado a transportistas. Aunque éstos
tengan un plan de renovación de vehículos más largo, Carrefour
ha optado por prolongar sus relaciones comerciales
con ellos por razones sociales. En este sentido, la compañía
está realizando un balance para conocer mejor la estructura
del parque fletado y, de este modo, poder encontrar soluciones
que no vulneren los intereses de los transportistas.
Plataforma seca
64.205.545
2007 2008
A fin de disminuir el número de kilómetros recorridos, la compañía
está acelerando desde 2008 la implantación de plataformas
de consolidación, que permiten a los proveedores reducir
las distancias y a la compañía abastecer sus almacenes
con camiones completos y multiproveedores. Esta iniciativa
permite una reducción del 25% de las emisiones de CO2 por
cada palet transportado. En 2008, el Grupo Carrefour utilizó
cinco plataformas de este tipo en Francia, Italia y España. A
corto plazo, el objetivo es abrir seis nuevas plataformas.
En 2008, los servicios logísticos establecieron una colaboración
con las tiendas para mejorar el abastecimiento diario
y sistemático. La solución a la que llegaron logra flexibilizar
los horarios y la periodicidad de las entregas, según las necesidades
reales de las diferentes secciones. Engranar los
recorridos diarios con un mismo camión, reducir el tiempo
perdido y el carburante gastado en atascos y optimizar la
carga son otras de las ventajas que se esperan de esta solución,
que se irá aplicando a todo el Grupo a lo largo de
2009.
También en 2008, el Grupo Carrefour extendió el seguimiento
de los indicadores ambientales a más de 70 almacenes
integrados de todo el mundo, aprovechando la experiencia
adquirida en la gestión de la eficiencia de sus tiendas. La
compañía fomenta la adopción de esta iniciativa en los almacenes
de sus proveedores logísticos.
Plataforma textil