Manual para elaborar planes de Bionegocios - CDAM

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MANUAL PARA LA ELABORACIÓN DE PLANES DE BIONEGOCIOS HOJAS DE TRABAJO PARA EL DESARROLLO DEL PLAN DE BIONEGOCIOS HOJA DE TRABAJO Nº 6 PLAN ESTRATÉGICO ¿Cambiará la actual misión, visión y filosofía empresarial dado el desarrollo de nuevos productos o servicios? Se debe describir la nueva misión, así como la filosofía empresarial. La nueva misión de la empresa será « Producir bienes y servicios a precios competitivos, que satisfagan las necesidades de los consumidores potenciales o clientes y aporten calidad de vida, reduciendo progresivamente el impacto ecológico y la intensidad de recursos a lo largo del ciclo de vida de la empresa » . Los objetivos estratégicos son: Tecnología. Mercado. Posicionamiento. Recursos humanos. Rentabilidad. ¿En qué se basa el factor clave del éxito de la compañía? (Tecnología, procesos, acceso a recursos naturales, sistema de distribución, beneficios arancelarios, estabilidad económica, estabilidad político-social, desarrollo de infraestructura para la comercialización, servicios de apoyo a los negocios, habilidad organizacional, habilidad en estrategias de marketing, contactos personales, imagen-reputación, bajos costos generales, acceso a capital para financiamiento, capacidad de responder a las expectativas de los clientes y satisfacer sus necesidades). La estrategia competitiva elegida es liderazgo en costos o diferenciación; enfocada a todo el mercado o a determinado segmento. ¿Por qué se ha seleccionado dicha estrategia? ¿En qué medida esa estrategia asegurará el éxito de la empresa? ¿Qué se necesita para que la empresa logre una ventaja competitiva sostenible? ¿Cuáles son los recursos y habilidades competitivas que necesita la empresa para tener éxito en el mercado? 3 3 ¿El recurso del cual se hace uso es difícil de imitar, puede agotarse en el tiempo, es superior en calidad y rendimiento con respecto al de la competencia, podría ser superado en el mediano o largo plazo? 74 Manual para elaborar planes de Bionegocios
MANUAL PARA LA ELABORACIÓN DE PLANES DE BIONEGOCIOS HOJAS DE TRABAJO PARA EL DESARROLLO DEL PLAN DE BIONEGOCIOS ¿Cuál podría ser la ventaja competitiva de la empresa? (Patentes, marcas, desarrollo de nueva tecnología, know how del negocio, ubicación estratégica, contactos de los promotores). ¿La empresa cuenta con alguna ventaja comparativa que pudiera explotar? Describirla. Las ventas del bien o servicio se verán favorecidas por las siguientes condiciones: Socioculturales. Económicas. Demográficas. Legales. Políticas. Globales. ¿Con quiénes se ha realizado algún tipo de alianza o convenio? ¿Con quiénes podría o debería realizarse? Objetivo de una alianza Tipo de alianza o colaboración Empresa seleccionada Resultados esperados de la colaboración ¿Cuál es la competencia central de la compañía? 4 ¿Cuál es la competencia distintiva? 5 4 Se refiere a aquella actividad que la compañía desempeña bien con relación a otras actividades internas. 5 Se refiere a aquella actividad que la compañía desempeña bien en relación con los competidores. Manual para elaborar planes de Bionegocios 75
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