Manual para elaborar planes de Bionegocios - CDAM

MANUAL PARA LA ELABORACIÓN DE PLANES DE BIONEGOCIOS
TERCERA PARTE
ESTRUCTURA DE UN PLAN DE BIONEGOCIOS
El formato del plan de bionegocios que se muestra a continuación es una guía flexible que debe desarrollarse en un
máximo de 20 páginas. Los anexos pueden tener la extensión deseada y deben contener de manera detallada
información que respalde la que se presenta en el documento.
El cuerpo teórico de la primera parte y las hojas de trabajo sirven como los pilares para el desarrollo del documento.
La matriz de seguimiento permite conocer en qué medida se avanza y qué puntos son los que faltan tocar.
I. Resumen ejecutivo (1 página)
¿Cuál es el propósito de su plan de negocios?
¿Cuál es su justificación?
¿Cuál será el producto o servicio ofrecido?
¿Cuáles son las características del mercado meta?
¿Qué estrategia de negocio se llevará a cabo?
¿Qué prácticas ambientales se pondrán en
funcionamiento?
¿Qué prácticas sociales se pondrán en funcionamiento?
¿Cómo será el desempeño financiero del bionegocio
propuesto y qué indicadores financieros se
obtendrán? ¿Cuál será su estructura financiera?
II. Historia de la empresa y antecedentes
del proyecto (1 página)
¿Cuál es la estructura legal e historia que tiene la
empresa en marcha? (o la que se propone crear,
por muy breve que sea).
¿Cuáles son los rubros y productos que posee la
empresa? (independientemente de si se encuentra
en funcionamiento o no).
Si ya se encuentra en funcionamiento: ¿cuáles son
los principales productos, mercados, clientes y
competidores? Si se trata de una empresa nueva,
esta sección puede obviarse.
¿Cuál ha sido su desempeño en unidades vendidas,
ventas netas y utilidades? Si se trata de una organización
nueva, la información será explicada en el
análisis contable y financiero.
¿Cuál es la misión y visión de la empresa? (en el
caso de una empresa establecida)
¿Cómo contribuye la empresa con su entorno, la
comunidad y el ambiente? (si es una empresa
nueva, cómo lo hará).
III. Análisis de la cadena de valor y entorno
del nuevo bionegocio (1 página)
Análisis FODA:
¿Cuáles son las principales fortalezas y debilidades
de la empresa propuesta?
¿Cuáles son las principales oportunidades y
amenazas que aparecen en el Plan?
Cómo se verá influenciado el bionegocio por
factores externos?
¿Cuáles son las principales variables externas
que pueden afectar directamente el proyecto?
(económicas, políticas, sociales, demográficas y
culturales).
¿Cuál ha sido el comportamiento del sector en
el que se quiere ingresar?
¿Cuál es el poder de negociación de los proveedores
y clientes?
¿Cómo se comporta el mercado de los competidores
y los sustitutos?
¿Cómo funciona la cadena de valor de la empresa 1 ?
Identificar a todos los actores que intervienen en
la actividad productiva y comercial del nuevo
bionegocio (realizar un flujograma de los mismos).
¿Cuáles son los principales agentes a los que
afectaría el bionegocio? (comunidades, ONG,
Municipalidades, ente otros) ¿Cuál es su poder
de influencia?
¿Cuáles serán los principales proveedores del
bionegocio? ¿De qué zonas provienen los recursos?
¿Qué importancia tienen estos para asegurar
la calidad del producto o servicio ofrecido? ¿Cuál
es el poder de negociación?
¿Cómo se actuará frente a una potencial escasez
en los productos y servicios ofrecidos por los
proveedores?
1
Se debe concentrar el análisis en los proveedores. El estudio de los clientes será desarrollado en los subcapítulos posteriores. Sin embargo, pueden detallarse
aspectos puntuales y de gran importancia.
Manual para elaborar planes de Bionegocios
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