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Tabla 17: Dirección Desarrollo Organizacional
Necesidades de Conocimiento
Componente/Procesos
Competencias
Debilidades asociadas
al conocimiento
Necesidades de Conocimiento
Necesidades de
Formación
Componente de Procesos de Trabajo
- Elaborar los estudios de
diseño, rediseño y
reestructuración de las
estructuras funcional y
organizacional
- Diseñar, actualizar e
institucionalizar la cultura
organizacional, con base
en las directrices y
lineamientos establecidos
por la Junta Directiva
• Conocimientos en estructuras
de organización.
• Formación a nivel de
Administración de Empresas
o carreras a fin.
• Tendencias modernas de
organización.
• MS-Office
• Habilidades para la
divulgación del Desarrollo del
Modelo Organizacional.
• Capacidad para realizar entre
los funcionarios de la
Institución la sensibilización
para los procesos de cambio.
• No existen en el país
modelos
organizacionales de
establecimientos de
salud más grandes o
modernos respecto a los
que tiene la CCSS.
• Limitación para el
acceso al tipo de
capacitación específica
en el ámbito del
desarrollo
organizacional.
• La formación profesional
del personal no cubre
ámbitos y el desarrollo
de habilidades, para
conducir actividades de
divulgación y transmisión
de conocimientos,
principalmente en el
trabajo con grupos de
trabajadores.
• Desarrollo de modelos organizacionales de
sistemas de salud eficientes técnica,
funcional y organizacionalmente.
• Funcionamiento organizacional de unidades
de salud.
• Análisis Administrativo para el Desarrollo
Organizacional. Distribución del Planta.
Viabilidad de propuestas organizacionales.
• Determinación del costo financiero de las
estructuras organizacionales propuestas.
• Metodología de la Investigación.
• Técnicas y enfoques de investigación.
• Estadística para investigación. Técnicas de
muestreo.
• Desarrollo de diagnósticos organizacionales.
• Modelaje institucional basado en procesos
de trabajo.
• Inglés Técnico basado en la organización.
• Técnicas de Benchmarketing
• Técnicas y Formas de Redacción y Trama.
Fundamentación teórica, citas de fuentes
bibliográficas.
• Coaching Gerencial.
• Estudios de Macro y micro organización.
• Ingeniería organizacional.
• Modelos organizacionales basados en redes
de salud.
• Técnicas de expresión oral.
• No requerido.
• No requerido.
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