Revista Mayo 2013.pdf - T21
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Columna Invitada<br />
POR<br />
RAFAEL LÓPEZ INCLÁN<br />
@rlopezinclan<br />
rlopez@asiabizconsulting.com<br />
El autor es socio consultor<br />
de Asia Business Consulting<br />
Dentro de la lógica de<br />
la globalización se<br />
considera a México<br />
idóneo para realizar<br />
la producción de<br />
bienes para su exportación a otros<br />
mercados, el sistema ferroviario<br />
mexicano se ha vuelto parte de la<br />
cadena productiva y logística de<br />
las empresas en Norteamérica. En<br />
particular en nuestro país la industria<br />
automotriz ha sido pionera en<br />
el desarrollo del tráfico intermodal<br />
y ferroviario con movimientos que<br />
vincula centros productivos a lo<br />
largo de Norteamérica.<br />
Actualmente México concesiona<br />
la prestación de servicios<br />
ferroviarios, el sistema mexicano<br />
está compuesto por 26 mil 704 kilómetros<br />
(km) de vías y más de mil<br />
160 locomotoras – en contraste<br />
China cuenta con más de 98 mil km<br />
de vías (10 % de alta velocidad) y<br />
más de 19 mil 400 locomotoras.<br />
Considerando que China cuenta con<br />
una superficie cinco veces mayor a<br />
la de México observamos una relación<br />
proporcional en términos de<br />
infraestructura. No obstante, las<br />
principales diferencias de estos sistemas<br />
ferroviarios se sustentan en<br />
los distintos objetivos y montos de<br />
inversión que cada país ejerce.<br />
Datos oficiales muestran que en<br />
2012 la inversión en México en el<br />
sector ferroviario, tanto pública<br />
como privada, alcanzó los 720<br />
millones de dólares (mdd); en China<br />
el Ministerio de Ferrocarriles operó<br />
en el mismo periodo un presupuesto<br />
de 100 mil mdd, equivalente al<br />
1% del PIB anual de esa economía.<br />
La proporción del presupuesto destinado<br />
en cada país al sistema ferroviario<br />
es diametralmente opuesta.<br />
Con la privatización del sistema<br />
ferroviario mexicano se ha<br />
incrementado el volumen de carga<br />
manejada por este medio. Con<br />
base a datos oficiales, en 1996 los<br />
ferrocarriles en México transportaban<br />
11% de la mercancía del país;<br />
para 2012 el porcentaje aumentó<br />
a 26%. En contraste el sistema<br />
ferroviario chino, en 2012, y con<br />
sólo la sexta parte de la capacidad<br />
total mundial de vías férreas, movilizó<br />
el 25% del transporte de carga<br />
ferroviaria a nivel mundial.<br />
La conectividad ferroviaria en<br />
México alcanza los principales puertos<br />
marítimos y cruces fronterizos<br />
ferroviarios con Estados Unidos, no<br />
obstante en 102 años la cantidad de<br />
vías férreas de nuestro país aumentó<br />
solamente 36%; el país requiere<br />
inversión para aumentar su competitividad.<br />
Situación que contrasta con<br />
el actual plan quinquenal chino que<br />
plantea alcanzar 120 mil km de vías<br />
férreas para 2015, incremento del<br />
22% con relación a la capacidad<br />
instalada de 2012. Sorprendente<br />
que con la cuarta parte de la capacidad<br />
instalada de vías férreas que<br />
“<br />
…en 102 años la cantidad de vías<br />
férreas de nuestro país aumentó solamente<br />
en 36%; el país requiere inversión<br />
para aumentar su competitividad.<br />
Situación que contrasta con el actual plan<br />
quinquenal chino que plantea alcanzar 120<br />
mil km de vías férreas para 2015<br />
”<br />
México y China:<br />
dos realidades<br />
opuestas en<br />
materia ferroviaria<br />
China tiene, nuestro país movilice<br />
solamente menos del 3% del volumen<br />
total de carga en toneladas que<br />
el sistema ferroviario chino desplaza<br />
en un año.<br />
El sistema ferroviario chino<br />
se encuentra en transición, el<br />
ministerio correspondiente verá sus<br />
funciones separadas. El sistema se<br />
dividirá en empresas regionales<br />
para intensificar la competencia y<br />
mejorar la recaudación de fondos,<br />
vía la transparencia financiera.<br />
Retos como corrupción, accidentes,<br />
financiamiento de infraestructura e<br />
ineficiencias por problemas de<br />
interconexión modal deberán ser<br />
resueltos. China debe vincular las<br />
regiones central y costera donde<br />
destaca la línea de alta velocidad<br />
entre Nanning y Guangzhou misma<br />
que generará una derrama económica<br />
de más de 16 mil mdd en 30<br />
años. Resulta meritorio el que China<br />
cuente con ambiciosos planes de<br />
conectividad: construcción de una<br />
red de alta velocidad que en dos<br />
días arribe a capitales europeas.<br />
Con base a modelos ferroviarios<br />
como el Chino y a las necesidades<br />
locales, México debe identificar<br />
las áreas de oportunidad en<br />
su sistema ferroviario: (1) incrementar<br />
inversión en el sector; (2)<br />
generar un objetivo de crecimiento<br />
que obedezca a necesidades del<br />
mercado y se realice en conjunto<br />
con los Estados Unidos facilitando<br />
los cruces fronterizos; (3) promover<br />
rutas ferroviarias con doble utilidad<br />
(pasajeros y carga); (4) promoción<br />
del servicio intermodal; (5) creación<br />
de ferrocarriles suburbanos; (6) e<br />
incrementar la seguridad al interior<br />
de los trenes y durante su trayecto.<br />
México debe desarrollar un sistema<br />
ferroviario de mayor penetración<br />
mediante recursos suficientes y<br />
objetivos alcanzables que incentiven<br />
una dinámica de crecimiento<br />
sustentable al interior del propio<br />
sistema ferroviario y que le permita<br />
erigirse como una plataforma logística<br />
de alta conectividad.<br />
<strong>T21</strong> <strong>Mayo</strong> 2013 I 27