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Revista Mayo 2013.pdf - T21

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Columna Invitada<br />

POR<br />

RAFAEL LÓPEZ INCLÁN<br />

@rlopezinclan<br />

rlopez@asiabizconsulting.com<br />

El autor es socio consultor<br />

de Asia Business Consulting<br />

Dentro de la lógica de<br />

la globalización se<br />

considera a México<br />

idóneo para realizar<br />

la producción de<br />

bienes para su exportación a otros<br />

mercados, el sistema ferroviario<br />

mexicano se ha vuelto parte de la<br />

cadena productiva y logística de<br />

las empresas en Norteamérica. En<br />

particular en nuestro país la industria<br />

automotriz ha sido pionera en<br />

el desarrollo del tráfico intermodal<br />

y ferroviario con movimientos que<br />

vincula centros productivos a lo<br />

largo de Norteamérica.<br />

Actualmente México concesiona<br />

la prestación de servicios<br />

ferroviarios, el sistema mexicano<br />

está compuesto por 26 mil 704 kilómetros<br />

(km) de vías y más de mil<br />

160 locomotoras – en contraste<br />

China cuenta con más de 98 mil km<br />

de vías (10 % de alta velocidad) y<br />

más de 19 mil 400 locomotoras.<br />

Considerando que China cuenta con<br />

una superficie cinco veces mayor a<br />

la de México observamos una relación<br />

proporcional en términos de<br />

infraestructura. No obstante, las<br />

principales diferencias de estos sistemas<br />

ferroviarios se sustentan en<br />

los distintos objetivos y montos de<br />

inversión que cada país ejerce.<br />

Datos oficiales muestran que en<br />

2012 la inversión en México en el<br />

sector ferroviario, tanto pública<br />

como privada, alcanzó los 720<br />

millones de dólares (mdd); en China<br />

el Ministerio de Ferrocarriles operó<br />

en el mismo periodo un presupuesto<br />

de 100 mil mdd, equivalente al<br />

1% del PIB anual de esa economía.<br />

La proporción del presupuesto destinado<br />

en cada país al sistema ferroviario<br />

es diametralmente opuesta.<br />

Con la privatización del sistema<br />

ferroviario mexicano se ha<br />

incrementado el volumen de carga<br />

manejada por este medio. Con<br />

base a datos oficiales, en 1996 los<br />

ferrocarriles en México transportaban<br />

11% de la mercancía del país;<br />

para 2012 el porcentaje aumentó<br />

a 26%. En contraste el sistema<br />

ferroviario chino, en 2012, y con<br />

sólo la sexta parte de la capacidad<br />

total mundial de vías férreas, movilizó<br />

el 25% del transporte de carga<br />

ferroviaria a nivel mundial.<br />

La conectividad ferroviaria en<br />

México alcanza los principales puertos<br />

marítimos y cruces fronterizos<br />

ferroviarios con Estados Unidos, no<br />

obstante en 102 años la cantidad de<br />

vías férreas de nuestro país aumentó<br />

solamente 36%; el país requiere<br />

inversión para aumentar su competitividad.<br />

Situación que contrasta con<br />

el actual plan quinquenal chino que<br />

plantea alcanzar 120 mil km de vías<br />

férreas para 2015, incremento del<br />

22% con relación a la capacidad<br />

instalada de 2012. Sorprendente<br />

que con la cuarta parte de la capacidad<br />

instalada de vías férreas que<br />

“<br />

…en 102 años la cantidad de vías<br />

férreas de nuestro país aumentó solamente<br />

en 36%; el país requiere inversión<br />

para aumentar su competitividad.<br />

Situación que contrasta con el actual plan<br />

quinquenal chino que plantea alcanzar 120<br />

mil km de vías férreas para 2015<br />

”<br />

México y China:<br />

dos realidades<br />

opuestas en<br />

materia ferroviaria<br />

China tiene, nuestro país movilice<br />

solamente menos del 3% del volumen<br />

total de carga en toneladas que<br />

el sistema ferroviario chino desplaza<br />

en un año.<br />

El sistema ferroviario chino<br />

se encuentra en transición, el<br />

ministerio correspondiente verá sus<br />

funciones separadas. El sistema se<br />

dividirá en empresas regionales<br />

para intensificar la competencia y<br />

mejorar la recaudación de fondos,<br />

vía la transparencia financiera.<br />

Retos como corrupción, accidentes,<br />

financiamiento de infraestructura e<br />

ineficiencias por problemas de<br />

interconexión modal deberán ser<br />

resueltos. China debe vincular las<br />

regiones central y costera donde<br />

destaca la línea de alta velocidad<br />

entre Nanning y Guangzhou misma<br />

que generará una derrama económica<br />

de más de 16 mil mdd en 30<br />

años. Resulta meritorio el que China<br />

cuente con ambiciosos planes de<br />

conectividad: construcción de una<br />

red de alta velocidad que en dos<br />

días arribe a capitales europeas.<br />

Con base a modelos ferroviarios<br />

como el Chino y a las necesidades<br />

locales, México debe identificar<br />

las áreas de oportunidad en<br />

su sistema ferroviario: (1) incrementar<br />

inversión en el sector; (2)<br />

generar un objetivo de crecimiento<br />

que obedezca a necesidades del<br />

mercado y se realice en conjunto<br />

con los Estados Unidos facilitando<br />

los cruces fronterizos; (3) promover<br />

rutas ferroviarias con doble utilidad<br />

(pasajeros y carga); (4) promoción<br />

del servicio intermodal; (5) creación<br />

de ferrocarriles suburbanos; (6) e<br />

incrementar la seguridad al interior<br />

de los trenes y durante su trayecto.<br />

México debe desarrollar un sistema<br />

ferroviario de mayor penetración<br />

mediante recursos suficientes y<br />

objetivos alcanzables que incentiven<br />

una dinámica de crecimiento<br />

sustentable al interior del propio<br />

sistema ferroviario y que le permita<br />

erigirse como una plataforma logística<br />

de alta conectividad.<br />

<strong>T21</strong> <strong>Mayo</strong> 2013 I 27

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