SALUD COMUNITARIA - Universidad Nacional Mayor de San Marcos

Salud ComunitariaEn la planificación y programación de salud es importante que previamente nos preguntemos si haytrabajo de equipo en el establecimiento de salud, si el equipo de gestión del establecimiento tiene liderazgoy cuál es la cultura organizacional del conjunto de trabajadores.De manera didáctica mencionaremos que existen seis momentos:Momento 1 enunciativo: misión y visiónMomento 2 analítico: análisis de situación: Demanda, Oferta y FODA. Selección y análisis de prob.Momento 3 síntesis: Matriz FODA, prorización de problema y árbol de problemaMomento 4 normativo: objetivosMomento 5 estratégico: viabilidad y estrategiasMomento 6 táctico operacional: programación, matriz de programaciónEl momento enunciativo, en el que destacan la Misión y la Visión.¿Cuál es la Misión del establecimiento?Es importante saber qué es lo que se quiere, lo que diferenciará al establecimiento de otros y laVisión, es decir lo que le gustaría ser a ese establecimiento de salud dentro de 4 ó 5 años. Es el cómose imaginan en el mañana pero anunciado en tiempo presente. Luego se debe precisa la MISIÓN, quedescribe la razón de ser de la institución, el para qué existimos. Debe ser realista y veraz. El equipo degestión del establecimiento de salud precisará así cuál es su Misión y cuál es su Visión, en un contextode planificación estratégica.El segundo momento es el análisis de situación, es decir tomar en cuenta lo que pasa alrededordel establecimiento de salud (lo que llamanos el entorno), esto es lo más importante en una planificación,no tanto es lo interno sino también lo que pasa fuera del establecimiento.En la planificación normativa muy importante era analizarnos nosotros, ¿qué teníamos? Se partía dela oferta.102