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SALUD COMUNITARIA - Universidad Nacional Mayor de San Marcos

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Salud ComunitariaIII.LA SATISFACCIÓN DE LAS NECESIDADESLa organización <strong>de</strong>l espacio local tiene que partir <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la población. La base parala organización <strong>de</strong>l espacio local es que nuestro mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> atención integral tiene que partir <strong>de</strong> lasnecesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la población.A la población últimamente se le está llamando como el cliente externo <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> salud; elcliente interno vendría a ser el trabajador <strong>de</strong>l servicio. Otro sinónimo es el usuario: paciente = usuarioexterno = cliente externo.3.1. NECESIDADES DE LOS CLIENTES1. ACCESIBILIDADAccesibilidad geográfica: nuestro país tiene una geografía muy diversa. En el interior <strong>de</strong>l país lasdistancias entre poblaciones son muy gran<strong>de</strong>s y un factor muy importante son los caminos. Seconsi<strong>de</strong>ra nula cuando más <strong>de</strong>l 30% <strong>de</strong> una población total <strong>de</strong> una juridicción <strong>de</strong>mora en llegar alestablecimiento <strong>de</strong> salud más cercano en más <strong>de</strong> dos horas.Accesibilidad cultural: los problemas culturales son <strong>de</strong> gran importancia. Muchas poblaciones noacu<strong>de</strong>n a los servicios <strong>de</strong> salud por creencias mágico religiosas, las cuales al ser controversialescon las prácticas occi<strong>de</strong>ntales <strong>de</strong> atención, generan <strong>de</strong>sconfianza en las mismas. Estas son actitu<strong>de</strong>sculturales que <strong>de</strong>vienen en necesida<strong>de</strong>s y que como profesionales se tienen que ir conociendo,esencialmente para evitar que se cree una barrera para el acceso a la cultura <strong>de</strong> estas poblaciones.Se consi<strong>de</strong>ra nula cuando más <strong>de</strong>l 30% <strong>de</strong> la población acu<strong>de</strong> habitualmente a un proveedor tradicional<strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> salud, como parteras tradicionales, curan<strong>de</strong>ros y otros.Accesibilidad administrativa: tiene que ver con los horarios <strong>de</strong> atención y el tiempo efectivo <strong>de</strong>atención al público. Será una accesibilidad significativa cuando los representantes <strong>de</strong> la poblaciónfijan el horario <strong>de</strong> atención consi<strong>de</strong>rando la realidad y la necesidad <strong>de</strong> la comunidad. No hay rechazo<strong>de</strong> usuarios. Se consi<strong>de</strong>ra nula cuando los horarios <strong>de</strong> atención son fijados por las DireccionesDepartamentales <strong>de</strong> Salud y no está <strong>de</strong> acuerdo a las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la población. Cuando eltrabajo administrativo interfiere con la atención, disminuye el tiempo efectivo <strong>de</strong> atención a públicoocasionando rechazo <strong>de</strong> los usuarios. Los tiempos <strong>de</strong> espera para la atención forman parte <strong>de</strong> estetipo <strong>de</strong> accesibilidad.Accesibilidad económica: esto provoca que una parte importante <strong>de</strong> personas no accedan adon<strong>de</strong> ellas quisieran ir. Se consi<strong>de</strong>ra nula cuando más <strong>de</strong>l 30 % <strong>de</strong> la población total no pue<strong>de</strong>sufragar ningún tipo <strong>de</strong> costo <strong>de</strong> atención en salud.Se dice que en el Perú, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> este conjunto <strong>de</strong> las accesibilida<strong>de</strong>s, el 20% <strong>de</strong> la poblaciónperuana no acce<strong>de</strong> a servicios <strong>de</strong> salud; en la actualidad se consi<strong>de</strong>ra que es alta la inaccesibilidadpor alguna <strong>de</strong> los tipos <strong>de</strong> accesibilidad mencionadas.2. AceptaciónEsta necesidad es mutua, tanto <strong>de</strong>l personal <strong>de</strong> salud que atien<strong>de</strong> a una población como <strong>de</strong> parte <strong>de</strong>la misma persona que acu<strong>de</strong> al personal <strong>de</strong> salud y acepta la recomendación que éste le da. Haymuchas personas que acu<strong>de</strong>n a los servicios <strong>de</strong> salud y se guardan la receta que el médico les dio;esto es porque no hay un buen nivel <strong>de</strong> aceptación en esta relación médico paciente. Aquí un puntoimportante es la horizontalidad en el trato, la empatía entre el proveedor y el usuario, la cali<strong>de</strong>z en eltrato, el respeto y la información que <strong>de</strong>be recibir el paciente.3. AsesoramientoEl motivo <strong>de</strong> consultas tanto <strong>de</strong> diferentes poblaciones como <strong>de</strong> individuos es la opinión técnica, es<strong>de</strong>cir la aplicación <strong>de</strong> conocimientos técnicos por parte <strong>de</strong> los profesionales, para solucionar el mal<strong>de</strong>l paciente. Hay una distancia cultural evi<strong>de</strong>nte entre el profesional y los pobladores, la población18

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