SALUD COMUNITARIA - Universidad Nacional Mayor de San Marcos

Salud Comunitaria124de servicios de salud que permite aumentar su capacidad de respuesta frente a los problemas desalud de la población.En ese sentido, fue importante comprender que la expresión local tiene una dimensión nacional enel desarrollo de políticas sociales que se orienten hacia la distribución equitativa de los servicios yrecursos, la democratización de las estructuras de poder y el reconocimiento del rol rector y solidariodel Estado.La organización del PAC basa su estrategia en la transferencia y delegación de autoridad y deresponsabilidad hasta los niveles locales, en virtud a que quienes están más próximos y en contactomás permanente con la realidad, están en mejores condiciones para conocerla y saber de susalternativas de solución.c. Gerencia en la Gestión de los establecimientos de salud.La Administración Compartida de los Centros y Puestos de Salud requiere de cuadros técnicos queestén imbuidos de las lógicas de gestión y de gerencia necesarias para organizar servicios y accionesque involucran políticas tendientes al autosostenimiento y a la excelencia técnica que permita,además de la eficiencia, eficacia y efectividad, la equidad social en la prestación de los servicios.La gestión y gerencia debe, entre otras acciones, buscar la identificación e integración del trabajadorde salud con su propio trabajo y con los planes institucionales a través de su participación activa yde un adecuado programa de estímulos y de incentivos.Se hace imprescindible modificar los comportamientos administrativos vigentes que no responden alos retos de la modernidad; es necesario avanzar de lo procedimental, rutinario y normativo haciauna nueva concepción gerencial con adecuados y oportunos sistemas de soporte y de información,donde la administración por objetivos deberá centrarse en la satisfacción del usuario.La administración por objetivos posibilita el establecimiento de acuerdos y compromisosde desempeño; esto significa establecer grados de cumplimiento que se consideren comosatisfactorios y modalidades de entrega de fondos en función de los resultadoscomprometidos.d. Revitalización Institucional de los Centros y Puestos de Salud.Un componente ineludible del Programa de Administración Compartida es la revitalización del establecimientode salud potenciando sustantivamente su infraestructura (infraestructura física,equipamiento, mobiliario y dotación de medicamentos) así como la supraestructura a través de laadopción de un modelo de atención integral de la salud que vea a la persona en su integridad y no ala enfermedad; que busque la calidad y la calidez humana; que busque la equidad y la solidaridad.e. Repotenciamiento de la calidad de los recursos humanos.Las organizaciones no cambian cuando se modifican sus normas legales; son los recursos humanoscon su componente tecnológico los que «hacen a las organizaciones». En esta perspectiva sepromoverá la recuperación de la excelencia científico-técnica perdida en el sector salud,comprendiendo diferentes dimensiones, en especial la mejora de la condición científica y la calificaciónprofesional del personal de salud ubicados en los establecimientos de salud del primer nivel deatención.Sin embargo, esto no puede quedarse sólo en aspectos de capacitación; se precisa, además, llevara cabo un programa integral de desarrollo de recursos humanos, que se traduzca en mejoras sustantivastanto en su capacidad técnico-instrumental y en su capacidad de gestión, como en mejoras en suscondiciones de trabajo.V. ASPECTOS OPERATIVOS DEL PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN COMPARTIDALa Alta Dirección del MINSA aprueba los centros y puestos de salud que participan en el PAC, apropuesta de la Dirección Regional o Sub Regional de Salud, según corresponda; para esto se tomarán