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I N F O R M E A N U A L 2 0 0 6 44 GERENCIA GLOBAL BANCA CORPORATIVA Y DE INVERSIÓN La Gerencia Global de Banca Corporativa y de Inversión orientó sus esfuerzos durante el año 2006 a mejorar los estándares de atención a los clientes de los segmentos Corporativo, Petróleo y Gas e Instituciones Financieras. A través de Banco Mercantil, Commercebank, N. A. y el resto de los vehículos de MERCANTIL, se impulsaron negocios globales con énfasis en Venezuela, EE.UU. y Latinoamérica, mediante el desarrollo de soluciones y productos innovadores de referencia. Tanto en Venezuela como en los diferentes países donde MERCANTIL mantiene operaciones, la Gerencia Global de Banca Corporativa y de Inversión, contribuyó al balance de cierre de 2006. En colocaciones se alcanzaron Bs. 5.227 millardos (US$ 2.431 millones), con una participación de 39% en la cartera bruta de MERCANTIL. En términos de captaciones totales, la Banca Corporativa y de Inversión culminó su gestión con un volumen de Bs. 6.113 millardos (US$ 2.843 millones), que representan 35% del total de depósitos de MERCANTIL. Banca Global Corporativa y de Inversión Cartera de Créditos MERCANTIL Diciembre 2006 Corporativo 66% Instituciones Financieras 23% Sector Público 0% Petróleo & Gas 11% Banca Global Corporativa y de Inversión Captaciones Totales + Inversiones Cedidas MERCANTIL Diciembre 2006 Corporativo 58% Instituciones Financieras 19% Sector Público 11% Petróleo & Gas 12% Al cierre del 2006, las relaciones comerciales de la Banca Global Corporativa y de Inversión, reunían más de 1.000 grupos económicos en Banco Mercantil, así como más de 150 grupos económicos en EE.UU. y Latinoamérica atendidos desde Commercebank, N. A. Banca Global Corporativa y de Inversión Distribución de grupos económicos Banco Mercantil Diciembre 2006 Corporativo 57% Instituciones Financieras 13% Sector Público 12% Petróleo & Gas 18%
Banca Global Corporativa y de Inversión Distribución de grupos económicos Commercebank Diciembre 2006 Corporativo 65% Instituciones Financieras 6% Petróleo & Gas 29 % En 2006 se continuó profundizando en el ámbito global la puesta en marcha de la propuesta de valor segmentada a los clientes de la Banca Global Corporativa y de Inversión, mediante el fortalecimiento de las áreas de productos para cubrir sus necesidades emergentes a través de las gerencias de Productos Corporativos y de Finanzas Corporativas y Mercado de Capitales. De igual manera, los procesos y políticas de riesgo de crédito corporativo continuaron administrándose con una óptica proactiva, a través de especialistas por industrias y regiones. El nivel de formación crediticia del personal se fortaleció con la creación del Curso de Crédito en Commercebank, N. A., además del tradicional Curso de Formación de Crédito que se realiza en Venezuela desde 1968. La Gerencia Global Banca Corporativa y de Inversión continuó impulsando la metodología del Balanced Scorecard como herramienta básica para el seguimiento de resultados de los segmentos de negocio y de productos, la alineación de proyectos e iniciativas con los objetivos estratégicos establecidos y el diseño y desarrollo de un sistema de información corporativa como soporte de la toma de decisiones estratégicas y de negocio. Banca Corporativa Los depósitos totales de la Banca Corporativa en Mercantil Servicios Financieros se ubicaron al cierre del año 2006 en Bs. 3.527 millardos (US$ 1.640 millones), un crecimiento de 28% con respecto a los resultados de 2005. La cartera de crédito en 2006 creció 22% sobre el cierre de 2005, alcanzando la cantidad de Bs. 3.464 millardos (US$ 1.611 millones). Este crecimiento en la cartera de créditos en Mercantil Servicios Financieros es el resultado de dos factores. Por una parte, el leve crecimiento de la cartera corporativa local debido a la inclinación del mercado financiero venezolano en 2006 hacia el crédito al consumo; y por otra, un incremento de 50% en la actividad crediticia de la Banca Corporativa Doméstica e Internacional en EE. UU., incluida la nueva gerencia Latinoamérica (LATAM), la cual generó negocios en diferentes países latinoamericanos. Banca Petróleo y Gas Al cierre de ejercicio del año 2006, la cartera de créditos de clientes de MERCANTIL del sector petróleo se colocó en Bs. 565 millardos (US$ 262,6 millones). Esta cifra representa un incremento de 6% durante el año, el cual, no obstante el decrecimiento del PIB petrolero en Venezuela, fue producto de la mayor penetración de los clientes actuales, el régimen vigente de control de cambio, los requerimientos de caja de las empresas en proceso de migración y la captación de nuevos clientes en todas las regiones. Los depósitos del sector en MERCANTIL, crecieron 29% a partir de 2005 para alcanzar al cierre de 2006 Bs. 719 millardos (US$ 334 millones). Este incremento se debió principalmente al cambio efectuado por PDVSA, a mediados de 2005, en la forma de pago a las empresas operadoras de contratos de producción y a los incrementos del precio del petróleo entregado, así como a la captación de un alto porcentaje de las nuevas empresas mixtas en formación. Se dio un gran impulso a la operación internacional con las visitas efectuadas a Perú, México y Brasil, así como la participación en la conferencia de Oil & Money en Londres. La cartera de préstamos en dólares otorgados a clientes del sector presentó sólo una exposición de cross-border Venezuela equivalente a US$ 9,2 MM. Las contingencias por cartas de crédito otorgadas ascendieron a US$ 7 MM al cierre de 2006. M E R C A N T I L S E R V I C I O S F I N A N C I E R O S 45
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