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Informe Anual

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Banca Global Corporativa y de Inversión<br />

Distribución de grupos económicos<br />

Commercebank<br />

Diciembre 2006<br />

Corporativo 65%<br />

Instituciones Financieras 6%<br />

Petróleo & Gas 29 %<br />

En 2006 se continuó profundizando en el ámbito global la<br />

puesta en marcha de la propuesta de valor segmentada a los<br />

clientes de la Banca Global Corporativa y de Inversión,<br />

mediante el fortalecimiento de las áreas de productos para<br />

cubrir sus necesidades emergentes a través de las gerencias<br />

de Productos Corporativos y de Finanzas Corporativas y<br />

Mercado de Capitales.<br />

De igual manera, los procesos y políticas de riesgo de crédito<br />

corporativo continuaron administrándose con una óptica<br />

proactiva, a través de especialistas por industrias y regiones.<br />

El nivel de formación crediticia del personal se fortaleció con<br />

la creación del Curso de Crédito en Commercebank, N. A.,<br />

además del tradicional Curso de Formación de Crédito que se<br />

realiza en Venezuela desde 1968.<br />

La Gerencia Global Banca Corporativa y de Inversión continuó<br />

impulsando la metodología del Balanced Scorecard como<br />

herramienta básica para el seguimiento de resultados de los<br />

segmentos de negocio y de productos, la alineación de proyectos<br />

e iniciativas con los objetivos estratégicos establecidos<br />

y el diseño y desarrollo de un sistema de información<br />

corporativa como soporte de la toma de decisiones estratégicas<br />

y de negocio.<br />

Banca Corporativa<br />

Los depósitos totales de la Banca Corporativa en Mercantil<br />

Servicios Financieros se ubicaron al cierre del año 2006 en<br />

Bs. 3.527 millardos (US$ 1.640 millones), un crecimiento de<br />

28% con respecto a los resultados de 2005.<br />

La cartera de crédito en 2006 creció 22% sobre el cierre<br />

de 2005, alcanzando la cantidad de Bs. 3.464 millardos<br />

(US$ 1.611 millones). Este crecimiento en la cartera de<br />

créditos en Mercantil Servicios Financieros es el resultado<br />

de dos factores. Por una parte, el leve crecimiento de la cartera<br />

corporativa local debido a la inclinación del mercado financiero<br />

venezolano en 2006 hacia el crédito al consumo; y por otra,<br />

un incremento de 50% en la actividad crediticia de la Banca<br />

Corporativa Doméstica e Internacional en EE. UU., incluida la<br />

nueva gerencia Latinoamérica (LATAM), la cual generó negocios<br />

en diferentes países latinoamericanos.<br />

Banca Petróleo y Gas<br />

Al cierre de ejercicio del año 2006, la cartera de créditos de<br />

clientes de MERCANTIL del sector petróleo se colocó en<br />

Bs. 565 millardos (US$ 262,6 millones). Esta cifra representa<br />

un incremento de 6% durante el año, el cual, no obstante el<br />

decrecimiento del PIB petrolero en Venezuela, fue producto<br />

de la mayor penetración de los clientes actuales, el régimen<br />

vigente de control de cambio, los requerimientos de caja de<br />

las empresas en proceso de migración y la captación de<br />

nuevos clientes en todas las regiones.<br />

Los depósitos del sector en MERCANTIL, crecieron 29% a<br />

partir de 2005 para alcanzar al cierre de 2006 Bs. 719 millardos<br />

(US$ 334 millones). Este incremento se debió principalmente<br />

al cambio efectuado por PDVSA, a mediados de 2005, en la<br />

forma de pago a las empresas operadoras de contratos de<br />

producción y a los incrementos del precio del petróleo<br />

entregado, así como a la captación de un alto porcentaje de<br />

las nuevas empresas mixtas en formación.<br />

Se dio un gran impulso a la operación internacional con las<br />

visitas efectuadas a Perú, México y Brasil, así como la<br />

participación en la conferencia de Oil & Money en Londres.<br />

La cartera de préstamos en dólares otorgados a clientes del<br />

sector presentó sólo una exposición de cross-border<br />

Venezuela equivalente a US$ 9,2 MM. Las contingencias por<br />

cartas de crédito otorgadas ascendieron a US$ 7 MM al<br />

cierre de 2006.<br />

M E R C A N T I L S E R V I C I O S F I N A N C I E R O S<br />

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