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Tesina de Grado Alejandra Busto

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organizaciones, en su mayoría internacionales con se<strong>de</strong> en Argentina y lineamientosque escapan a las normas laborales que nos rigen culturalmente.En esta investigación se preten<strong>de</strong> revisar el problema <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la base. Es unasuerte <strong>de</strong> reestructuración cultural organizacional; un <strong>de</strong>sprendimiento <strong>de</strong> viejas pautaslaborales que sólo condicionan el accionar ante los cambios. Heller señala que son lospropios lí<strong>de</strong>res quienes pue<strong>de</strong>n gestionar este nuevo aprendizaje cultural <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> lasrelaciones <strong>de</strong> trabajo. Por otra parte, se habla ya <strong>de</strong> que en un futuro próximo lasempresas necesitarán lí<strong>de</strong>res y no más gerentes.Existe una diferencia básica entre gerenciar y li<strong>de</strong>rar. El gerente 18 organiza yplanifica para cumplir los objetivos fijados por la empresa. Sin embargo, junto a lacreatividad, flexibilidad y estimulación se encuentra el lí<strong>de</strong>r.Promover esos cambios haciendo foco en la diversidad y equidad <strong>de</strong> género noes tarea fácil para aquellas mujeres que ven coartado su accionar en sus lugares <strong>de</strong>trabajo.Es cierto que en las últimas décadas se incrementó paulatinamente laincorporación <strong>de</strong> mujeres al mercado laboral.Sin embargo, poco es lo que sereflexionó aún –en el ámbito periodístico- respecto <strong>de</strong> los obstáculos con los que seencuentran estas mujeres a la hora <strong>de</strong> ocupar cargos con tomas <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisionesimportantes para los lugares don<strong>de</strong> trabajan. Se tendió más bien a invisibilizar elconflicto haciéndolo eco <strong>de</strong> postulados feministas que sólo preten<strong>de</strong>rían complicar elnatural <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las organizaciones. Quizá esto se <strong>de</strong>ba a la poca notabilidad yescaso reconocimiento que las mujeres adquieren en cargos <strong>de</strong>stacados en el ámbitolaboral, quizá sólo sea una respuesta más a los parámetros culturales <strong>de</strong> la i<strong>de</strong>ologíapatriarcal.En una entrevista realizada en la década <strong>de</strong>l ’70 Luce Irigaray afirmó:“..mi <strong>de</strong>seo no es precisamente hacer una teoría <strong>de</strong> la mujer,sino cuidar, para lo femenino, su lugar en la diferencia <strong>de</strong> géneros.18 Hablo aquí <strong>de</strong> ‘gerentes’ para po<strong>de</strong>r confrontar con el concepto <strong>de</strong> ‘lí<strong>de</strong>r’, más allá <strong>de</strong> que no secorresponda esta categoría directamente con el área <strong>de</strong> la empresa mediática que aquí se estudia, en elámbito periodístico.81

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