MarítimoLos puertosescriben otra historiaEn sus primeros 20 años en manos privadas, si bien existenáreas de oportunidad y retos por alcanzar, la historia esmás positiva que negativa.Por Osiel Cruz Pacheco/EnviadoCABO SAN LUCAS,BCS.- El pasado 1 dejunio se cumplieron losprimeros 20 años de larequisa del puerto de Veracruz,evento que significó el inicio delproceso de privatización de lospuertos en México. Y precisamentepara valorar la situación actual ados décadas de distancia, empresariosy autoridades reunidos aquí,en el marco del XVII Congreso dela Asociación Mexicana deAgentes Navieros (Amanac), reconocieronlos avances, a la vez quesubrayaron las nuevas oportunidadesque el sector tiene para asemejarsea los mejores del mundo.❯ MEJORASEntre las ventajas de la desintegracióndel monopolio que manteníael Estado en la construcción,operación, administración y autoridadde los puertos hasta antes de1991, destaca la mejora de la productividad,el crecimiento de lasinversiones y la expansión de laoperación de embarcaciones, locual se ha reflejado en una mayorparticipación de los puertos dentrode la cadena logística del comercioexterior y un mejor nivel deservicio, coincidieron en apuntar elex director general de Puertos dela Secretaría de Comunicaciones yTransportes (SCT), Ángel GonzálezRul; y el director general de la primeraempresa operadora, GrupoCICE, Leoncio Pérez.Sin embargo, para el ex funcionario,aún permanecen temaspendientes que se plantearon comoobjetivo en el proceso de privatización,y los cuales sin duda ayudaríana contar con un SistemaPortuario Nacional más eficiente sise llevan a cabo. Entre ellos destacala planeación a largo plazo; desarrollode nueva infraestructura pública yprivada; aplicar un modelo de gestión;impulsar la simplificación administrativay la capacitación gerencialespecializada; promover una mayoreficiencia y menores costos por fletesy puertos; y contar con unacomunidad portuaria integrada.González Rul, afirma tambiénque hacia delante, los retosde los puertos son la modernizaciónde los existentes y la construcciónde nuevos, potenciar alos puertos como nodos articuladorespara crear un sistema integradode transporte multimodal66 I <strong>T21</strong> <strong>Noviembre</strong> 2011
Marítimoque reduzca los costos logísticos,y promover la competitividadpara que se presten servicios concalidad y precios acordes a losestándares internacionales.Entre los nuevos puertos adesarrollar, advierte que Colonet,tarde o temprano tendrá quehacerse, ya que es clave paraatender el comercio entre Asia ylos Estados Unidos.Leoncio Pérez, por su parte,destacó el crecimiento de la inversiónen los puertos, la cual llegó asu punto máximo en el año 2008.En su momento, el directorgeneral de SSAMéxico, FranciscoKassian, llamó a impulsar medianteuna reforma a la Ley de Puertos,la garantía a los inversionistas deun esquema que permita crecersus terminales e impulsar a lospuertos a nivel internacional.Igualmente solicitó dar suficientecertidumbre jurídica y económica alos inversionistas para respetar loscompromisos ofrecidos en el procesode privatización portuaria.❯ PENDIENTESEn representación de la AsociaciónNacional del Transporte Privado(ANTP), su presidente JavierAltamirano, resaltó los problemasde conectividad que aún tienen lospuertos en materia de accesos vialesy ferroviarios. La productividades buena al interior de los recintosportuarios, pero en la conexión conel transporte terrestre y la tramitologíapara el despacho de las mercancías,existen costos que encarecenla logística, dijo.La falta de equipo ferroviario,o la caída de un puente, provocademoras y aunque no seanresponsabilidad del dueño de lacarga, éste tiene que pagar❙❙ Inversión Pública y Privada en Infraestructura Portuaria❯Cifras en Millones de pesosFuente: Grupo CICEalmacenajes injustamente en lasterminales portuarias, se quejó.En ello coincidió el secretariotécnico del Consejo Mexicanode Comercio Exterior y Tecnología(COMCE), Fernando Ruiz Huarte,quien calificó de desmedido elcobro de 70 dólares diarios quehacen las terminales portuariaspor costo de almacenaje, y loscuales en el inicio de la temporadaalta, han sido consecuencia dela falta de equipo de los ferrocarrileso de imponderables como lainterrupción de un puente ferroviarioen Manzanillo, Colima.En el rubro de la infraestructura,el presidente de la Amanac,Cutberto Parra, criticó que en unpuerto como el de Veracruz, noexistan vitas (puntos de amarre enmuelle) suficientes para amarrar unbarco de 324 metros de eslora.Juan Carlos Merodio,director de M&L Estudio Legal,criticó la falta de oficio de algunosdirectores de puerto que seven más como autoridades quecomo promotores de negocio. “Silos puertos fueran privados,mañana estarían éstos negociandocon la Administración Generalde Aduanas la solución a los problemasde los trasbordos”, opinóa propósito de las acciones deesta dependencia que han ahuyentadode los puertos mexicanoseste negocio, al hacer revisionesy decomisos de carga queestá en tránsito.Dijo que la inversión privadaha venido a la baja en los últimosaños, debido a la incertidumbrejurídica que existe al no garantizarla recuperación de inversionescuantiosas cuya recuperación sóloes posible en el largo plazo.