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La gestión del riesgo: del deber de la esperanza a la obligación del milagrocualquier alteración del todo significa una transformación de laspartes que lo conforman, así mismo, la acción de y sobre las partes(en este caso individuos y comunidades humanas o, por ejemplo,un ecosistema o una cuenca), también tiene la capacidad deinfluir sobre el todo. A quienes califiquen –o descalifiquen- estasafirmaciones como meramente “poéticas”, debemos recordarlesque una de las principales herramientas con que contamos parallevar a cabo la gestión del riesgo, tal y como aquí la entendemos,es la capacidad poética de los seres humanos.Desde que la Vida apareció sobre la Tierra, haceaproximadamente 4.000 millones de años, los seres vivos nosolamente hemos transformado el entorno de donde surgimos,sino que nos hemos visto en la necesidad de adaptarnos a losefectos de esas transformaciones que nosotros mismos hemosprovocado, algunos de los cuales, como la irrupción masiva deloxígeno gaseoso en la atmósfera, desde hace unos 2.000 millonesde años, como subproducto de la invención de la fotosíntesis,significó la extinción para millones de especies que no supieronadaptarse. El oxígeno gaseoso siempre había estado allí, en laatmósfera primitiva, como resultado de procesos fotoquímicos,pero fue la Vida misma, a través de las antecesoras directas de lasplantas verdes, la que se encargó de incrementarlo hasta nivelesnefastos para los organismos anaeróbicos. La Vida, entonces, tardóvarios millones de años en coevolucionar hasta adaptarse a esasnuevas condiciones de existencia, para lo cual pagó el altísimoprecio de la extinción de múltiples especies.Dos mil millones de años después, la sociedad humanase enfrenta a un reto parecido. Nuestro modelo de desarrollo,que depende de la extracción intensiva de la energía encerradaen combustibles fósiles, como el carbón y el petróleo, estáincrementando, de manera creciente, la proporción de gascarbónico en una atmósfera cuya composición “ideal” duranteK 254 k