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Gestión de riesgos y cambio climático: relación, tendencias y retosel terrorismo) penetra cada vez más las dimensiones estratégicasdel sistema social. El miedo y el riesgo se fusionan para darsustento a nuevas formas de acumulación económica y de controlpolítico, descritas brillantemente y desde perspectivas de análisisdiferentes por Ulrich Beck 1 y Noemí Klein.Lejos de tratarse de temas de poca incumbencia para losespecialistas en gestión de riesgos de desastres, la escenificacióndel riesgo analizada por Beck refiere a la relatividad y lanegociación en la estimación del riesgo; mientras que Kleindestaca la privatización (con fines de lucro) de la seguridad y laayuda humanitaria.En ambos autores, el análisis sobre las causas y los efectosdel cambio climático conlleva cada vez más a una crítica sobreel modelo de desarrollo, que la gestión de riesgo no ha podidoformular con el suficiente énfasis dada la tendencia a soslayarla responsabilidad en la generación del riesgo que tienen, porejemplo, las actividades productivas y extractivas de gran escala.En contraste, el concepto de justicia climática formulado en laspropuestas más avanzadas para afrontar los retos del cambioclimático implica una demanda para incorporar también unaperspectiva de derechos que tendría que hacerse extensiva a lagestión de riesgos. Se hace, pues, necesario, precisar mejor lasresponsabilidades en la generación de los riesgos y los mecanismosde compensación o de sanción a implementarse.Acerca de las causas y los efectosSi bien, el concepto de amenaza socio-natural formulado porAllan Lavell posibilita reconocer que las amenazas están cada vezmás influidas por la sociedad; el cambio climático y la amenazanuclear, recientemente explicitada por el reciente terremoto deJapón ponen en evidencia la insuficiencia de enfoques centradosexclusivamente en la reducción de la vulnerabilidad ante posiblesK 40 k