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La gestión del riesgo: del deber de la esperanza a la obligación del milagroBien lo dice Silvio Rodríguez:Debes amarLa arcilla que va en tus manosDebes amarSu arena hasta la locuraY si no, no la emprendas,Que será en vanoSólo el amorAlumbra lo que perdura…Sólo el amorConvierte en milagro el barro…Me acojo a este grafiti que leí en un muro de Popayán:“El amor es eficaz o no es amor”.No solamente tenemos el deber del milagro, sino quedebemos imponernos la obligación de su eficacia.K 270 k
Gustavo Wilches-ChauxNotas1 Foro Global Provention. Panamá, 8 a 10 de abril de 2008. El consorcio Provention esuna coalición mundial de organizaciones internacionales, gobiernos, sector privado,organizaciones de la sociedad civil e instituciones académicas, cuyo objetivo es contribuira incrementar la seguridad de las comunidades vulnerables y reducir el impacto de losdesastres. Ofrece un espacio para el diálogo entre distintos actores y sectores con el objetode establecer un marco orientador para la acción colectiva. La Secretaría de Proventiontiene su sede en la Federación Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja.http://www.proventionconsortium.org/?pageid=12 Aquí hay que hacer una mención especial de los nombres de Alberto Galeano y de JaimeRamírez, respectivamente Director General y Subdirector de Política Social del SENA enesa época, y recordar el compromiso de todos los funcionarios y funcionarias del SENA delCauca, al igual que del resto del equipo de la Dirección General y de todas las regionalesdel país. Nuestro argumento desde Popayán, era que si como consecuencia del terremoto sehabía derrumbado la “normalidad” para la cual estaba diseñada la institución en el Cauca,no tenía sentido que el SENA (cuya sede principal en el Centro Histórico de Popayántambién se había derrumbado), pretendiera permanecer incólume. En consecuencia,solicitamos suspender el Manual de Funciones de la Institución, transformar su estructuraorganizativa y suspender los programas normales de formación, para sustituirlos por otrosespecíficamente diseñados para enfrentar los nuevos retos a través del acompañamientoa las comunidades y la capacitación de sus integrantes. La Dirección General nos otorgóla autorización para proceder en ese sentido y nos apoyó con decisión política y recursoseconómicos y técnicos, y creó las condiciones para que el SENA del país también nosapoyara con instructores de las distintas regionales y para que nos transfirieran cargosvacantes para vincular las personas adicionales que necesitábamos en la zona de desastre.La historia detallada de este proceso está en el libro “Herramientas para la Crisis: Desastre,Ecologismo y Formación Profesional”, escrito por el autor de estas páginas y publicado porel SENA en 1989. El artículo “La Vulnerabilidad Global” se publicó por primera vez comoun capítulo de ese libro,3. El primer libro con ese título fue compilado y editado por Andrew Maskrey y publicadopor LA RED en 1993. De alguna manera este libro fue la presentación en sociedad denuestra organización.4 Este es el título de uno de los blogs del autor de este discurso, al cual se puede acceder enhttp://enosaquiwilches.blogspot.com5 “¿Qu-ENOS Pasa? – Guía de La Red para la gestión radical de riesgos asociados con elfenómeno ENOS” (Bogotá, Diciembre 2007). También está disponible en inglés con el título“ENSO What?” (Bogotá, 2008).6 De los “Principios Orientadores” de la Corporación NASA KIWE (Popayán, 1994). Lahistoria de este proceso está en el libro “En el Borde del Caos”, de G. Wilches-Chaux,publicado en el 2000 por la Casa Pensar de la Universidad Javeriana. El libro se escribió conel apoyo del Fondo Nacional Ambiental y de la Fundación para la Comunicación PopularFUNCOP CAUCA.K 271 k
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