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aceptable que permita el crecimiento de la empresa y el cumplimiento de los objetivospersonales tanto de accionistas como de empleados.4.4.4 Visión de la Empresa.Ser la empresa líder en el ámbito nacional en la comercialización de viviendasprefabricadas, destacándonos por la calidad, servicios e innovación, buscando lasatisfacción permanente del consumidor.4.4.5 Objetivos Estratégicos:• Atraer y mantener satisfechos a nuestros clientes, conociendo sus preferencias ygustos, anticipándonos a sus necesidades en lugar de simplemente reaccionar anteellas.• Ser altamente eficientes, con operaciones de bajo costo, pero siempre dandoprioridad a la calidad de nuestros productos e insumos y satisfacción delconsumidor.• Mantener una comunicación constante con el mercado, destacando los atributos delproducto y posicionándolos como líderes en su campo.• Innovar el mercado de la vivienda con productos alternativos de altísima calidad, aprecios competitivos y con mejores beneficios, es un objetivo que requiere de unaactitud abierta y dinámica en todas nuestras actividades y funciones, en procura deofrecer cada día algo más y algo nuevo al consumidor.• Respetar los valores de la sociedad en que opera.94
4.4.6 Principios y valores de la Empresa:• La calidad es un esfuerzo conjunto.Todos somos responsables por la calidad. Nuestros esfuerzos por la calidad debenmanifestarse en todas las funciones y áreas de la compañía.• El cliente es lo primero.Cada cliente tiene expectativas, necesidades y preferencias particulares. Nuestra misiónes conocer y atender lo que el cliente quiere y responder a ellas de manera eficaz,respetando el medio ambiente y la calidad de vida de la comunidad.• La calidad es una ventaja competitiva.No podemos dar el éxito por ganado. Nuestro objetivo es brindar siempre la mejoralternativa en calidad y precios en los productos que ofrezcamos.• La Calidad es sinónimo de Acción.La calidad es el resultado de una acción planeada. Es deber de todos esforzarnos pormejorar constantemente. Debemos tener presente que la calidad tiene prioridad.4.5 Estructura Organizacional.La estructura organizacional consiste en la forma de dividir, organizar y coordinar lasactividades en la organización. Para esto es necesario dividir la carga de trabajo total entareas que puedan ser ejecutadas de manera lógica y cómoda, por personas o grupos. Esnecesario especificar quién depende de quién en la organización de manera que seestablezcan jerarquías. 2121 STONNER, FREEMAN & GILBERT, “Administración”, Editorial Prentice Hall, México, 1996, Pág34495
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