Leda Badil<strong>la</strong>Es c<strong>la</strong>ro que los doc<strong>en</strong>tes constituy<strong>en</strong> un grupo fuerte para juzgar lo que el c<strong>en</strong>tro hace; tambiénes cierto que los juicios serán más consist<strong>en</strong>tes y equitativos <strong>en</strong> <strong>la</strong> medida <strong>en</strong> <strong>la</strong> que particip<strong>en</strong>difer<strong>en</strong>tes interesados. La evaluación interna <strong>la</strong> llevarán a cabo los mismos c<strong>en</strong>tros educativoscon un comité coordinador del proceso. Es importante que particip<strong>en</strong> difer<strong>en</strong>tes repres<strong>en</strong>tantesde <strong>la</strong> comunidad <strong>educativa</strong>, que estén vincu<strong>la</strong>dos al c<strong>en</strong>tro o t<strong>en</strong>gan algún tipo de cercanía.Para ello contarán con apoyo de <strong>la</strong> administración de <strong>la</strong> educación <strong>en</strong> sus órganos asesores onormativos.La evaluación externa <strong>la</strong> conducirán <strong>la</strong>s respectivas supervisiones <strong>educativa</strong>s, conjuntam<strong>en</strong>tecon <strong>la</strong>s direcciones especializadas del nivel c<strong>en</strong>tral o regional y difer<strong>en</strong>tes repres<strong>en</strong>tantes de <strong>la</strong>comunidad <strong>educativa</strong>, como pued<strong>en</strong> ser padres y madres de familia u otros órganos especializados.Otra modalidad interesante de evaluación de c<strong>en</strong>tros <strong>la</strong> constituye el programa “padres y doc<strong>en</strong>tes”(PTA), que funciona <strong>en</strong> algunos estados norteamericanos. En él se involucra a <strong>la</strong> escue<strong>la</strong> conlos padres y <strong>la</strong> familia bajo seis criterios: <strong>la</strong> estrecha comunicación <strong>en</strong>tre <strong>la</strong> escue<strong>la</strong> y los padres, yestos y <strong>la</strong> escue<strong>la</strong>; el desarrollo de habilidades de apoyo <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>la</strong>bor de ser padres; <strong>la</strong> participacióndirecta <strong>en</strong> el apr<strong>en</strong>dizaje de sus hijos; el voluntariado de los padres <strong>en</strong> <strong>la</strong> escue<strong>la</strong>; <strong>la</strong> pl<strong>en</strong>a participaciónde los padres (voz y voto) <strong>en</strong> <strong>la</strong>s decisiones que afectan a los niños y <strong>la</strong>s familias, así como<strong>la</strong> utilización de los recursos comunitarios para fortalecer escue<strong>la</strong>s, familias y apr<strong>en</strong>dizajes. Cadacriterio posee sus respectivos instrum<strong>en</strong>tos para <strong>la</strong> evaluación, y los resultados cu<strong>en</strong>tan formalm<strong>en</strong>tepara <strong>la</strong> toma de decisiones (National PTA, 2000).Una vez analizados los resultados, tanto <strong>en</strong> <strong>la</strong> evaluación externa como <strong>la</strong> interna, se pasará a <strong>la</strong>e<strong>la</strong>boración de p<strong>la</strong>nes de mejora, con p<strong>la</strong>zos cons<strong>en</strong>suados <strong>en</strong>tre <strong>la</strong>s partes participantes. Es decir,<strong>la</strong> información requiere compr<strong>en</strong>sión e interpretación, ya sea a lo interno del c<strong>en</strong>tro como a loexterno, para el mejorami<strong>en</strong>to que se busca.Es recom<strong>en</strong>dable que <strong>la</strong> coordinación de los equipos externos o internos de evaluación <strong>la</strong> ejerzauna persona con formación <strong>en</strong> el campo de <strong>la</strong> evaluación. Esta persona es <strong>la</strong> que organiza <strong>la</strong>svisitas, <strong>la</strong> administración de instrum<strong>en</strong>tos, <strong>en</strong>trevistas, etc., pero sobre todo asesora <strong>en</strong> aspectosteórico-metodológicos a lo <strong>la</strong>rgo del proceso evaluativo. El p<strong>la</strong>n de mejorami<strong>en</strong>to se concreta <strong>en</strong>proyectos educativos de c<strong>en</strong>tro, a los que haré refer<strong>en</strong>cia más ade<strong>la</strong>nte.Instrum<strong>en</strong>tos utilizados <strong>en</strong> <strong>la</strong> evaluaciónEn el proceso evaluativo se debe prestar at<strong>en</strong>ción a <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración de instrum<strong>en</strong>tos. Aunque estaparezca una tarea simple, es quizá <strong>la</strong> más compleja si se sigu<strong>en</strong> los procedimi<strong>en</strong>tos técnicos quedemanda <strong>la</strong> validez de los resultados. No basta con “pasar” a expertos los instrum<strong>en</strong>tos ya e<strong>la</strong>boradospor un grupo o una persona para que los juzgu<strong>en</strong>; es indisp<strong>en</strong>sable c<strong>la</strong>rificar los constructosque se valorarán y <strong>la</strong>s consigui<strong>en</strong>tes ponderaciones que difer<strong>en</strong>tes especialistas realic<strong>en</strong> para cadauno de ellos. Los pilotajes y sus resultados permit<strong>en</strong> cuidar aún más rigurosam<strong>en</strong>te <strong>la</strong>s facetas de<strong>la</strong> validez.Por lo g<strong>en</strong>eral, se utilizan esca<strong>la</strong>s tipo Likert, listas de cotejo, guía de tópicos para los grupos focalesu otros instrum<strong>en</strong>tos específicos para determinadas técnicas evaluativas. Si el <strong>en</strong>foque evaluativoaborda perspectivas más cualitativas, también es indisp<strong>en</strong>sable <strong>la</strong> utilización de procedimi<strong>en</strong>tosde triangu<strong>la</strong>ción, previam<strong>en</strong>te definidos, que garantic<strong>en</strong> <strong>la</strong> credibilidad de los resultados.107
La evaluación de c<strong>en</strong>tros: riesgos y posibilidadesEl informe de evaluaciónEs una de <strong>la</strong>s fases más delicadas cuando se desarrol<strong>la</strong>n evaluaciones serias. Todo el trabajo decampo, <strong>la</strong> sistematización de <strong>la</strong> información producida puede verse afectada si no se lleva a cabouna “adecuada” devolución de resultados. La característica más importante es <strong>la</strong> coher<strong>en</strong>cia <strong>en</strong>tretodos los elem<strong>en</strong>tos cont<strong>en</strong>idos <strong>en</strong> el informe.La información producida y analizada se devuelve al c<strong>en</strong>tro. Se discute <strong>en</strong> grupo para tomardecisiones. Se requiere un informe que esté disponible y pueda ser leído previam<strong>en</strong>te por los interesados.Las personas involucradas socializan <strong>la</strong> información para:• Compr<strong>en</strong>der los difer<strong>en</strong>tes problemas y abordarlos considerando sus causas y posibles consecu<strong>en</strong>cias.• Concretar acciones de mejora. Cada mejora se c<strong>la</strong>rifica y sus respectivas acciones se p<strong>la</strong>nifican,esto no acaba hasta tanto el cambio se consolide <strong>en</strong> el c<strong>en</strong>tro esco<strong>la</strong>r.• Expresar los problemas <strong>en</strong> un l<strong>en</strong>guaje compr<strong>en</strong>sible para todos.Los cambios para <strong>la</strong> mejora del c<strong>en</strong>tro esco<strong>la</strong>r se concretan, como lo señaláramos, <strong>en</strong> un proyectoinstitucional, que es conocido como proyecto educativo de c<strong>en</strong>tro (PEC).El proyecto educativo de c<strong>en</strong>troEl proyecto educativo de c<strong>en</strong>tro (PEC) se ha constituido <strong>en</strong> una herrami<strong>en</strong>ta que permite <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nificación,<strong>la</strong> gestión y el consigui<strong>en</strong>te desarrollo del c<strong>en</strong>tro. Los compon<strong>en</strong>tes del PEC se pued<strong>en</strong>resumir <strong>en</strong>: el análisis institucional y su horizonte; los objetivos; <strong>la</strong>s normas para <strong>la</strong> conviv<strong>en</strong>ciay funcionami<strong>en</strong>to; los aspectos curricu<strong>la</strong>res internos y externos, y <strong>la</strong>s evaluaciones de proceso yproducto que demand<strong>en</strong> los elem<strong>en</strong>tos citados (Castillero et al., 2002).El PEC de cada escue<strong>la</strong> es particu<strong>la</strong>r y difer<strong>en</strong>te al de otros c<strong>en</strong>tros <strong>en</strong> lo que concierne a valores,rasgos, dinámicas externas e internas, procesos, prácticas e int<strong>en</strong>ciones <strong>educativa</strong>s. Difer<strong>en</strong>ciasque se traduc<strong>en</strong> <strong>en</strong> lo que el c<strong>en</strong>tro “es” y hacia dónde se dirige.Las normas para el funcionami<strong>en</strong>to del c<strong>en</strong>tro contemp<strong>la</strong>n <strong>la</strong> participación de <strong>la</strong> comunidad <strong>educativa</strong>,<strong>la</strong> gestión democrática, <strong>la</strong> información y <strong>la</strong> comunicación, así como <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones con el <strong>en</strong>torno.Los aspectos curricu<strong>la</strong>res son los que hac<strong>en</strong> más evid<strong>en</strong>te al PEC <strong>en</strong> una realidad concreta. Elc<strong>en</strong>tro se vuelve compet<strong>en</strong>te para at<strong>en</strong>der a <strong>la</strong>s particu<strong>la</strong>ridades de sus estudiantes <strong>en</strong> lo que serefiere a estilos de apr<strong>en</strong>dizaje; condiciones socioemocionales y socioeconómicas, <strong>en</strong>tre otras.La ejecución y evaluación del PEC, por lo g<strong>en</strong>eral, compr<strong>en</strong>de un análisis situacional del c<strong>en</strong>tro;un subproyecto curricu<strong>la</strong>r; un p<strong>la</strong>n de desarrollo y un p<strong>la</strong>n operativo. El subproyecto curricu<strong>la</strong>rconsidera elem<strong>en</strong>tos de formación cultural, intelectual, ci<strong>en</strong>tífica, tecnológica, socioafectiva, lingüística,ambi<strong>en</strong>tal (Castillero et al., 2002).Cabe seña<strong>la</strong>r que, <strong>en</strong> paralelo al PEC, trabaja <strong>la</strong> supervisión esco<strong>la</strong>r, que a lo <strong>la</strong>rgo de los años haido cambiando hacia estrategias más democratizantes, cooperativas, ori<strong>en</strong>tadoras y flexibles.ALGUNOS MODELOS PARA LA EVALUACIÓN DE CENTROSEn <strong>la</strong> evaluación de c<strong>en</strong>tros con frecu<strong>en</strong>cia se observa <strong>la</strong> utilización del modelo CIPP (contexto<strong>en</strong>trada-proceso-producto)con algunas variantes <strong>en</strong> su diseño o aplicación. Lo fundam<strong>en</strong>tal del108
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BibliografíaCarr, W. (1995), Una t
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