en otros más específicos. Tiempo después me comentó: "Mi plan de ...

188 DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO BASADO EN COMPETENCIASOpción 1 : María S.Análisis de la evaluación del desempeño en un plan de sucesiones8cPerfil de la posición actual (jefe de Marketing)Resultado de la última evaluación del desempeño , con relación a las competenciasdel puesto actual (jefe de Marketing)Perfil de la posición para la cual es considerada en el plan de sucesiones(gerente comercial)NO OLVIDARPara un exitoso programa de plan de sucesiones se deben tener en cuentalos conocimientos requeridos por la posición futura.En los ejemplos expuestos no hemos tomado en cuenta los conocimientos,no porque los mismos no sean importantes, sino porque esta obra está dedicadaa tratar exclusivamente el aspecto diferenciador que permite alcanzarun desempeño superior en las personas, es decir, las competencias.Veamos ahora la opción 2, o sea la persona que, habiendo sido seleccionadacomo un posible sucesor del gerente comercial, aún no está lista paraocupar la posición, pero se estima que podrá hacerlo en un plazo corto (docemeses).