en otros más específicos. Tiempo después me comentó: "Mi plan de ...

234 DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO BASADO EN COMPETENCIASDeterminar objetivos y necesidades19La detección de las necesidades de capacitación puede provenir de diferentesfuentes: de la evaluación de desempeño, de planes de sucesión o de otras funcionesdentro del desarrollo de las personas, como fue tratado en el capítuloanterior. Puede generarse también a partir de la administración de cuestionariosa los supervisores, destinados a que cada uno aporte sus puntos de vista.Estas necesidades deben transformarse en necesidades formativas y devenirplanes de capacitación concretos y operativos.Cuando se administran formularios de relevamiento de necesidades deformación, en el momento de las evaluaciones de desempeño o cuando seinician programas de cambio cultural, las necesidades de capacitación quese evidencien pueden exceder las posibilidades de la organización. Por elloes imprescindible establecer prioridades.De ese modo, caracterizando las necesidades en función de las brechasdetectadas y considerando la magnitud de problemas a solucionar y los recursosdisponibles, es posible confeccionar el presupuesto de formación.Determinar objetivos y necesidadesConocimientosCambioMotivaciónCompetenciasRecursoslimitados4Presupiesdeacitacióno formación19. Para la redacción de este punto hemos tomado como base el Manual del director de Recursos Humanos(ob. cit.).