en otros más específicos. Tiempo después me comentó: "Mi plan de ...
en otros más específicos. Tiempo después me comentó: "Mi plan de ...
en otros más específicos. Tiempo después me comentó: "Mi plan de ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Técnicas para el auto<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> compet<strong>en</strong>cias 253nación <strong>de</strong> colaboradores a task forces (equipos especiales) <strong>en</strong> proyectosnuevos y retadores (véase capítulo 4).b. Los métodos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> compet<strong>en</strong>cias fuera <strong>de</strong>l ámbito <strong>de</strong>l trabajo;<strong>en</strong>tre los <strong>más</strong> usuales, los seminarios y el coaching externo(véase capítulo 5).Todos estos caminos y <strong>en</strong>foques (ya nos hemos referido a ellos <strong>en</strong> capítulosanteriores) son correctos y <strong>de</strong>b<strong>en</strong> t<strong>en</strong>erse <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta. Veremos que elauto<strong>de</strong>sarrollo pue<strong>de</strong> ser complem<strong>en</strong>tario a estas prácticas, que son las <strong>más</strong>usuales <strong>en</strong> las organizaciones.Es importante resaltar que todos los métodos m<strong>en</strong>cionados para el auto<strong>de</strong>sarrolloestán basados <strong>en</strong> los mismos principios que hemos <strong>de</strong>sarrollado<strong>en</strong> el capítulo 2, "Desarrollo <strong>de</strong>l tal<strong>en</strong>to humano basado <strong>en</strong> compet<strong>en</strong>cias",bajo el subtítulo <strong>de</strong> "Desarrollo <strong>de</strong> compet<strong>en</strong>cias: un proceso natural".Antes <strong>de</strong> continuar es preciso <strong>de</strong>cir, a riesgo <strong>de</strong> reiterarnos, que si bi<strong>en</strong>utilizamos el término auto<strong>de</strong>sarrollo no estamos p<strong>en</strong>sando <strong>en</strong> el libre albedrío<strong>de</strong>l personal sino <strong>en</strong> la tarea que <strong>de</strong>be li<strong>de</strong>rar el área <strong>de</strong> Recursos Humanospara promover el auto<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l personal <strong>en</strong> función <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> compet<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> la organización.No po<strong>de</strong>mos <strong>de</strong>jar <strong>de</strong> m<strong>en</strong>cionar, <strong>en</strong> este mom<strong>en</strong>to <strong>de</strong> nuestro trabajo,que las acciones <strong>de</strong> auto<strong>de</strong>sarrollo también pued<strong>en</strong> ser <strong>en</strong>caradas por propia<strong>de</strong>cisión <strong>de</strong> un individuo, d<strong>en</strong>tro o fuera <strong>de</strong> una organización. Dada la naturaleza<strong>de</strong>l tema sería necesario <strong>de</strong>dicarle una obra específica, ya que nos parece<strong>de</strong> suma trasc<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia. Sin embargo, este trabajo apunta a las acciones quepue<strong>de</strong> y <strong>de</strong>be <strong>en</strong>carar el área <strong>de</strong> Recursos Humanos o Capital Humano parag<strong>en</strong>erar d<strong>en</strong>tro <strong>de</strong> la organización un clima que fom<strong>en</strong>te el auto<strong>de</strong>sarrollo. Enestas páginas le brindamos una completa serie <strong>de</strong> herrami<strong>en</strong>tas para ello.Como bi<strong>en</strong> surge <strong>de</strong> nuestra <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo ("las acciones t<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tesa alcanzar el grado <strong>de</strong> madurez o perfección <strong>de</strong>seado <strong>en</strong> función <strong>de</strong>lpuesto <strong>de</strong> trabajo que la persona ocupa <strong>en</strong> el pres<strong>en</strong>te o se prevé que ocupará<strong>más</strong> a<strong>de</strong>lante") y <strong>de</strong> la opinión tanto propia como <strong>de</strong> difer<strong>en</strong>tes autoresa los que nos hemos referido <strong>en</strong> el capítulo anterior, para el <strong>de</strong>sarrollo<strong>de</strong> compet<strong>en</strong>cias es necesario ponerlas <strong>en</strong> juego. Si usted <strong>de</strong>sea <strong>de</strong>sarrollarla compet<strong>en</strong>cia "Tolerancia a la presión" lo logrará a través <strong>de</strong> la ejecución<strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s que impliqu<strong>en</strong> que estará realm<strong>en</strong>te expuesto a presión, noimporta <strong>de</strong> qué tipo; pue<strong>de</strong> ser mi<strong>en</strong>tras practica un <strong>de</strong>porte o una actividadrecreativa.