Tecnociencia_Deporte_Sociedad_Vol3

64 | Capítulo 4
De acuerdo con Pedrosa y Salvador (2010), a pesar de las
múltiples limitantes encontradas para medir el impacto
del deporte en la economía, tales como imprecisión para
delimitar la actividad económica deportiva o la escasez
de estadísticas fiables y sistemáticas, puede constatarse la
abundancia de flujos reales y financieros por lo que esta
actividad tiene efectos regulares y excepcionales sobre el
resto de las actividades económicas.
Su impacto económico puede evaluarse en el ámbito macro
(para la totalidad del sistema económico), meso (para el conjunto
de industrias) y micro (en el ámbito de la empresa y sus
estrategias de competencia). Para el sistema se intentan medir
los flujos económicos en una región geográfica determinada
y su incidencia sobre la oferta, demanda y financiamiento público.
En el nivel de enfoque meso, se parte de la economía
industrial y se busca establecer cadenas de producción. Mientras
que el nivel micro se investigan comportamientos y decisiones
de actores individuales (empresas aunque también se
consideran a la familias o al Estado).
Figura 1. Algunos flujos económicos generados por las
actividades deportivas
CONSUMO
DE LAS
FAMILIAS
Productos conexos
(Seguros,
transportes,
alojamientos)
Bienes
característicos
Apuestas
deportivas
COMERCIOS
RESTO DEL
SISTEMA
ECONÓMICO
INDUSTRIAS
(Material deportivo)
SECTOR EXTERIOR
SECTOR PÚBLICO
Servicios
característicos
formación
Fuente: Elaboración propia con base en Pedrosa y Salvador (2010)
Compras
de bienes
y servicios
Patrocinios
Publicidad
Derechos TV
Financiación
pública
Compras
de material
deportivo
Impuestos
ESTABLECI-
MIENTOS E
INSTITUCIONES
DEPORTIVAS,
EVENTOS
DEPORTIVOS
Son diversos los estudios hechos sobre la importancia económica
de los deportes. A través de herramientas de contabilidad
denominadas Tablas Input-Output y Cuentas Satélite
se han desagregado los flujos económicos del deporte para
construir cuentas económicas y así evaluar su incidencia.
El primer gran problema que se encuentra es reunir las actividades
deportivas en un sector económico. Si se realiza
el ejercicio de hacer una búsqueda por palabra clave en las
diferentes clasificaciones industriales se encontrará que los
deportes se hallan en una heterogeneidad de sectores que
van desde la manufactura, la construcción, el comercio y
servicios (de reservación, administración, educación, transmisión,
turismo o reparación, entre otros).
Los deportes requieren una diversidad de materiales, equipos
y ocupaciones para su producción, misma que da paso
a una gama variopinta de procesos productivos que originan
una variedad de mercancías orientadas a mercados
de bienes intermedios así como de consumo final, por lo
que para valorizar económicamente a los deportes se debe
considerar desagregar sus actividades constituyentes tomando
en cuenta los mercados en los que se realizan los
intercambios de sus productos, como, también, el trabajo,
los productos intermedios y los medios de producción,
mismos que posibilitan su reproducción física.
Para la identificación de estas actividades se ha propuesto
la Definición Vilnius del deporte por parte del Grupo
de Trabajo de la Unión Europea sobre Deporte y Economía.
Las clasificaciones industriales oficiales nos proporcionan
una rama productiva donde se han categorizado
aquellos productores que auto identifican su actividad
principal como facilitar la práctica deportiva, la cual corresponde
a los códigos NACE Rev 1.1 92.6 Actividades
Deportivas, SCIAN 2002 7112 Deportistas y equipos deportivos
profesionales o CIIU Rev 4 Grupo 931 Actividades
Deportivas, las cuales incluyen la gestión de instalaciones,
promoción y presentación de espectáculos o
eventos; sin embargo, excluyen a todos los proveedores
de insumos para la práctica deportiva así como a otras
actividades que se benefician de ésta. Un ejemplo de lo
primero sería los implementos y equipamientos deportivos
así como la formación, y de lo segundo, los complementos
alimenticios y las instalaciones de alojamiento.
La Definición Vilnius, entonces, distingue tres subconjuntos:
el deporte en el sentido estadístico, correspondiente
a la gestión de instalaciones y eventos deportivos; el deporte
en sentido estricto (es decir, el deporte en el sentido