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Tecnociencia_Deporte_Sociedad_Vol3

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66 | Capítulo 4<br />

Esta clasificación hace mención a casi 400 diferentes<br />

actividades y fue la base para estimar la contribución<br />

del deporte al crecimiento económico y al empleo en<br />

el espacio de las 27 naciones que conforman la Unión<br />

Europea durante el periodo 2011-12 (SpEA, 2012).<br />

Los deportes son intensivos en trabajo por lo que puede probarse<br />

como una plataforma de creación de empleo, además<br />

de revelar que ciertas actividades, en apariencia, marginales<br />

y pequeñas en el conjunto de la economía, pueden impulsar<br />

el crecimiento del resto del sistema económico.<br />

Los resultados del estudio del SpEA (2012) muestran que<br />

la proporción del valor bruto añadido relacionado con el<br />

deporte puede alcanzar niveles considerables equiparables<br />

al sector de la agricultura, la mitad del de minería y<br />

extracción, y una quinta parte del de servicios financieros,<br />

pues mientras que la influencia del sector solo visto<br />

a través de las Cuentas Nacionales está entorno al 0.3%,<br />

esto es el sector formal organizado del deporte – clubes,<br />

instalaciones, eventos –, mientras que con la cuenta satélite<br />

se amplía la definición, con lo cual puede aumentar<br />

su importancia hasta en otro punto y medio porcentual.<br />

Por lo tanto, la proporción real del deporte en términos<br />

de producción y el ingreso es cerca de seis veces más<br />

alto que lo reportado en las estadísticas oficiales.<br />

Tabla 2. Resultados UE 2011-12<br />

Valor añadido bruto y empleo de la industria deportiva<br />

VAB<br />

Empleo<br />

Definición<br />

Estadística<br />

Definición<br />

Estricta<br />

Definición<br />

Amplia<br />

Definición<br />

Estadística<br />

Definición<br />

Estricta<br />

Definición<br />

Amplia<br />

Efecto Directo<br />

Multiplicador<br />

Efecto Directo<br />

+ Indirecto<br />

0.28% 1.13% 1.76% 0.31% 1.49% 2.12%<br />

1.73 1.66 1.69 1.75 1.62 1.65<br />

0.49% 1.88% 2.98% 0.55% 2.49% 3.55%<br />

Fuente: SpEA, 2012<br />

Estos valores tienen una dimensión semejante a la encontrada<br />

en otros estudios; por ejemplo, para el caso Italiano o<br />

Neozelandés se han encontrado contribuciones del 2 y 1 por<br />

ciento (Andreff, 2008; Ritchie & Adair, 2004; Yong, 2009; Tao,<br />

2006), aunque Khorshidi (2010) asegura que para los países<br />

en desarrollo la participación en el valor agregado se reduce<br />

a una cifra cercana al 0.4% y el efecto del empleo se muestra<br />

en la ocupación del 1% de la PEA. Para contrastarlo según una<br />

cifra reciente del gobierno de Inglaterra, su efecto en el VAB<br />

es de 1.9% y de 2.3% en el empleo (Sport England, 2013). En<br />

estos números es importante considerar los multiplicadores,<br />

los cuales representan el efecto neto de la cadena de valor.<br />

Las principales actividades económicas en la industria del<br />

deporte, por su contribución al valor añadido, son los servicios<br />

de esparcimiento, culturales y deportivos (gestión de<br />

instalaciones y eventos deportivos), educación (gastos en<br />

entrenadores y maestros) y hoteles y restaurantes (gastos<br />

durante entrenamientos, competencias y eventos).<br />

Hasta ahora nos hemos centrado en las capacidades nacionales<br />

para asegurar los requerimientos materiales y<br />

humanos para la industria del deporte, pero ésta también<br />

presenta un grado de dependencia externa creciente del<br />

mercado mundial.

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