Tecnociencia_Deporte_Sociedad_Vol3
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66 | Capítulo 4<br />
Esta clasificación hace mención a casi 400 diferentes<br />
actividades y fue la base para estimar la contribución<br />
del deporte al crecimiento económico y al empleo en<br />
el espacio de las 27 naciones que conforman la Unión<br />
Europea durante el periodo 2011-12 (SpEA, 2012).<br />
Los deportes son intensivos en trabajo por lo que puede probarse<br />
como una plataforma de creación de empleo, además<br />
de revelar que ciertas actividades, en apariencia, marginales<br />
y pequeñas en el conjunto de la economía, pueden impulsar<br />
el crecimiento del resto del sistema económico.<br />
Los resultados del estudio del SpEA (2012) muestran que<br />
la proporción del valor bruto añadido relacionado con el<br />
deporte puede alcanzar niveles considerables equiparables<br />
al sector de la agricultura, la mitad del de minería y<br />
extracción, y una quinta parte del de servicios financieros,<br />
pues mientras que la influencia del sector solo visto<br />
a través de las Cuentas Nacionales está entorno al 0.3%,<br />
esto es el sector formal organizado del deporte – clubes,<br />
instalaciones, eventos –, mientras que con la cuenta satélite<br />
se amplía la definición, con lo cual puede aumentar<br />
su importancia hasta en otro punto y medio porcentual.<br />
Por lo tanto, la proporción real del deporte en términos<br />
de producción y el ingreso es cerca de seis veces más<br />
alto que lo reportado en las estadísticas oficiales.<br />
Tabla 2. Resultados UE 2011-12<br />
Valor añadido bruto y empleo de la industria deportiva<br />
VAB<br />
Empleo<br />
Definición<br />
Estadística<br />
Definición<br />
Estricta<br />
Definición<br />
Amplia<br />
Definición<br />
Estadística<br />
Definición<br />
Estricta<br />
Definición<br />
Amplia<br />
Efecto Directo<br />
Multiplicador<br />
Efecto Directo<br />
+ Indirecto<br />
0.28% 1.13% 1.76% 0.31% 1.49% 2.12%<br />
1.73 1.66 1.69 1.75 1.62 1.65<br />
0.49% 1.88% 2.98% 0.55% 2.49% 3.55%<br />
Fuente: SpEA, 2012<br />
Estos valores tienen una dimensión semejante a la encontrada<br />
en otros estudios; por ejemplo, para el caso Italiano o<br />
Neozelandés se han encontrado contribuciones del 2 y 1 por<br />
ciento (Andreff, 2008; Ritchie & Adair, 2004; Yong, 2009; Tao,<br />
2006), aunque Khorshidi (2010) asegura que para los países<br />
en desarrollo la participación en el valor agregado se reduce<br />
a una cifra cercana al 0.4% y el efecto del empleo se muestra<br />
en la ocupación del 1% de la PEA. Para contrastarlo según una<br />
cifra reciente del gobierno de Inglaterra, su efecto en el VAB<br />
es de 1.9% y de 2.3% en el empleo (Sport England, 2013). En<br />
estos números es importante considerar los multiplicadores,<br />
los cuales representan el efecto neto de la cadena de valor.<br />
Las principales actividades económicas en la industria del<br />
deporte, por su contribución al valor añadido, son los servicios<br />
de esparcimiento, culturales y deportivos (gestión de<br />
instalaciones y eventos deportivos), educación (gastos en<br />
entrenadores y maestros) y hoteles y restaurantes (gastos<br />
durante entrenamientos, competencias y eventos).<br />
Hasta ahora nos hemos centrado en las capacidades nacionales<br />
para asegurar los requerimientos materiales y<br />
humanos para la industria del deporte, pero ésta también<br />
presenta un grado de dependencia externa creciente del<br />
mercado mundial.