Tecnociencia_Deporte_Sociedad_Vol3

70 | Capítulo 4
El análisis de los procesos de innovación en la industria de
servicios debe incluir las complejas interrelaciones que se
tejen con otros sectores de la actividad económica, donde
algunos servicios son determinantes de la innovación en
otras industrias. Esta clase de servicios se orienta por la
creatividad, la alta especialización y la intensa interacción
con sus clientes. Además, la proximidad permite ofrecer
servicios oportunos y personalizados.
La innovación está centrada en el proceso o producto derivado
de la interacción entre proveedores y clientes, esto es,
su grado de personalización. Este atributo está asociado a
la especialización, como sucede en las actividades comerciales
o de contenidos relativas a la industria del deporte.
En el caso de las acciones que presentan una tasa de variación
negativa de la productividad total de sus factores,
se pueden explicar por la subestimación de los cambios
de calidad o porque operaron por debajo de su tamaño
óptimo, como podría ser el caso de la industria de los alimentos
o de equipo de transporte.
Para las industrias de servicios, es posible, que el impacto
negativo esté asociado a una inadecuada e insuficiente
demanda por nuevas tecnologías o a un ineficiente uso
de las tecnologías disponibles, e incluso, a una escasa
retroalimentación o lejana relación con los proveedores
(OCDE, 2001). En este caso podrían estar las industrias
recreativas, los servicios médicos y hospitalarios, educativos
y el transporte terrestre.
Entonces, existen diversos patrones de la innovación en
el sector servicios. El más estudiado es el que confiere al
sector un papel distributivo de la innovación pues al incorporar
nuevas tecnologías, en particular TIC, se difunde el
cambio técnico a la economía y no solo impacta la eficiencia
de la actividad productiva sino que incide en las condiciones
generales de la población como pueden ser en la
salud, educación o calidad de vida.
El cambio tecnológico afecta la productividad de los bienes
y servicios deportivos incidiendo sobre sus precios, afectando
la estructura de costos de las empresas, así como sobre
su potencial competitivo expresado en la mejora incremental
de la calidad y la renovación constante de su oferta.
UNA VALORACIÓN MESO-ECONÓMICA DEL
IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA EN EL DEPORTE
El sistema productivo puede estimular el desarrollo regional
mediante las interacciones entre los diferentes
sectores de actividad económica, al actuar como proveedores
y demandantes de bienes y servicios intermedios
se induce el crecimiento del resto de la economía. Así, la
demanda de insumos intermedios afecta la producción
de las demás actividades y al crecer el conjunto de la
economía arrastra en mayor o medida la producción en
cada una de las actividades.
Los sectores clave son de tres tipos: los que inciden en el
aumento de la producción en las demás a la vez que absorben
los impulsos del crecimiento del sistema productivo
en su conjunto (alto poder de dispersión y sensibilidad),
aquellos que causan mayor estímulo del que reciben
(alto poder de dispersión y escasa sensibilidad) y los que
son altamente sensibles a la dinámica del conjunto de la
economía pero escasamente influyen sobre la demás (alta
sensibilidad y bajo poder de dispersión).
Para la industria deportiva de la Unión Europea (UE-27) se
calcularon los índices de dispersión encontrándose que 18
ramas de las 35 que la componen inducen el crecimiento
del resto, destacándose el sector de la construcción (CPA
45), industria de alimentos y bebidas (CPA 15), así como
el de servicios auxiliares de transporte y agencia de viajes
(CPA 63), Servicios de transporte aéreo (CPA 62) y servicios
de fondos de pensiones y seguros (CPA 66).