TAST JULIOL-AGOST 2018
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
plana oberta<br />
juliol agost <strong>2018</strong><br />
6<br />
zació del comerç de proximitat i,<br />
per tant, negoci al poble o barri, la<br />
implicació de l’entorn en el benestar<br />
dels infants i, per tant, la corresponsabilitat<br />
educativa, fruit de la<br />
xarxa de relacions i la implicació<br />
educativa dels equips no docents<br />
de l’escola, entre altres. I l’externalització<br />
dels equips docents? La<br />
gestió directa de l’escola per part<br />
de l’equip de mestres implica<br />
empoderament dels equips: mestres<br />
que decideixen, proposen i<br />
són responsables finals del que<br />
passa a l’escola. Aquest sentit de la<br />
responsabilitat requereix implicació<br />
i lluita per l’escola i els infants,<br />
sense interlocutor. Això posa els<br />
ajuntaments en la tessitura d’haver<br />
d’escoltar i debatre. Externalitzar<br />
implica una despreocupació:<br />
«l’empresa i/o cooperativa» se n’ocupa,<br />
però a compte de què? En<br />
molts casos a compte de les condicions<br />
laborals dels professionals<br />
i dels equipaments. No<br />
volem dir que les cooperatives de<br />
gestió no treballin per al benestar<br />
dels infants, sinó que les polítiques<br />
públiques passen per<br />
externalitzar serveis en comptes<br />
d’ocupar-se’n.<br />
En una altra escola m’exposaven<br />
les dificultats que té l’equip docent<br />
amb les famílies, cada vegada més<br />
formades, però sovint confoses i<br />
sense adonar-se que la sobreprotecció<br />
a la infància és un entorpiment<br />
al desenvolupament. M’explicaven<br />
com treballen conjuntament<br />
família i escola de manera<br />
compartida, partint de principis<br />
sovint contradictoris. Aquestes<br />
mateixes mestres, que creuen en<br />
la relació família-escola com a valor<br />
educatiu, exposaven la dificultat<br />
del treball en equip. Més enllà de<br />
les particularitats que s’han de<br />
superar per saber treballar cooperativament<br />
per un projecte, se’ls<br />
afegia la inestabilitat de la plantilla<br />
de mestres, que canvia sovint<br />
per les condicions laborals o els<br />
obstacles per formar-se conjuntament<br />
amb uns calendaris i uns<br />
horaris impossibles.<br />
I, malgrat tot el que hem exposat,<br />
hem de dir que tots aquests<br />
professionals treballen molt bé,<br />
somriuen, engeguen projectes, es<br />
formen i s’indignen amb qui no<br />
respecta els drets dels infants i de<br />
les escoles 0-3. Tot i aquest reguitzell<br />
de greuges, les escoles que he<br />
visitat treballen amb els infants i<br />
per als infants.<br />
La importància de l’etapa 0-3<br />
no és discutible. No ho ha sigut<br />
mai, però en l’actualitat, i gràcies<br />
als últims estudis de neuroeducació,<br />
sabem que les funcions executives<br />
bàsiques, les relacions socials<br />
i el desenvolupament integral del<br />
cos i la ment es dona dins els sis<br />
primers anys de vida, i de manera<br />
molt especial en els tres primers.<br />
D’alguna manera, les formes de<br />
pensar sobre aquesta etapa, de<br />
dirigir-se i parlar als infants o als<br />
professionals que se n’ocupen,<br />
posa en evidència el menysteniment<br />
a què estan sotmesos. Sovint<br />
són polítiques, comentaris afables<br />
i divertits en la forma, però poc<br />
considerats en el fons.<br />
La professió de docent d’educació<br />
infantil no és només un treball<br />
d’escola, sinó que va més enllà. És<br />
in-fàn-ci-a 223