20.09.2018 Views

TAST JULIOL-AGOST 2018

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

plana oberta<br />

juliol agost <strong>2018</strong><br />

6<br />

zació del comerç de proximitat i,<br />

per tant, negoci al poble o barri, la<br />

implicació de l’entorn en el benestar<br />

dels infants i, per tant, la corresponsabilitat<br />

educativa, fruit de la<br />

xarxa de relacions i la implicació<br />

educativa dels equips no docents<br />

de l’escola, entre altres. I l’externalització<br />

dels equips docents? La<br />

gestió directa de l’escola per part<br />

de l’equip de mestres implica<br />

empoderament dels equips: mestres<br />

que decideixen, proposen i<br />

són responsables finals del que<br />

passa a l’escola. Aquest sentit de la<br />

responsabilitat requereix implicació<br />

i lluita per l’escola i els infants,<br />

sense interlocutor. Això posa els<br />

ajuntaments en la tessitura d’haver<br />

d’escoltar i debatre. Externalitzar<br />

implica una despreocupació:<br />

«l’empresa i/o cooperativa» se n’ocupa,<br />

però a compte de què? En<br />

molts casos a compte de les condicions<br />

laborals dels professionals<br />

i dels equipaments. No<br />

volem dir que les cooperatives de<br />

gestió no treballin per al benestar<br />

dels infants, sinó que les polítiques<br />

públiques passen per<br />

externalitzar serveis en comptes<br />

d’ocupar-se’n.<br />

En una altra escola m’exposaven<br />

les dificultats que té l’equip docent<br />

amb les famílies, cada vegada més<br />

formades, però sovint confoses i<br />

sense adonar-se que la sobreprotecció<br />

a la infància és un entorpiment<br />

al desenvolupament. M’explicaven<br />

com treballen conjuntament<br />

família i escola de manera<br />

compartida, partint de principis<br />

sovint contradictoris. Aquestes<br />

mateixes mestres, que creuen en<br />

la relació família-escola com a valor<br />

educatiu, exposaven la dificultat<br />

del treball en equip. Més enllà de<br />

les particularitats que s’han de<br />

superar per saber treballar cooperativament<br />

per un projecte, se’ls<br />

afegia la inestabilitat de la plantilla<br />

de mestres, que canvia sovint<br />

per les condicions laborals o els<br />

obstacles per formar-se conjuntament<br />

amb uns calendaris i uns<br />

horaris impossibles.<br />

I, malgrat tot el que hem exposat,<br />

hem de dir que tots aquests<br />

professionals treballen molt bé,<br />

somriuen, engeguen projectes, es<br />

formen i s’indignen amb qui no<br />

respecta els drets dels infants i de<br />

les escoles 0-3. Tot i aquest reguitzell<br />

de greuges, les escoles que he<br />

visitat treballen amb els infants i<br />

per als infants.<br />

La importància de l’etapa 0-3<br />

no és discutible. No ho ha sigut<br />

mai, però en l’actualitat, i gràcies<br />

als últims estudis de neuroeducació,<br />

sabem que les funcions executives<br />

bàsiques, les relacions socials<br />

i el desenvolupament integral del<br />

cos i la ment es dona dins els sis<br />

primers anys de vida, i de manera<br />

molt especial en els tres primers.<br />

D’alguna manera, les formes de<br />

pensar sobre aquesta etapa, de<br />

dirigir-se i parlar als infants o als<br />

professionals que se n’ocupen,<br />

posa en evidència el menysteniment<br />

a què estan sotmesos. Sovint<br />

són polítiques, comentaris afables<br />

i divertits en la forma, però poc<br />

considerats en el fons.<br />

La professió de docent d’educació<br />

infantil no és només un treball<br />

d’escola, sinó que va més enllà. És<br />

in-fàn-ci-a 223

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!